PINKTUM E⁠-⁠Learnings

Digitale Informationsflut effizient meistern
macrolearningDominar eficientemente la sobrecarga de información digital
Dominar eficientemente la sobrecarga de información digitalDominar eficientemente la sobrecarga de información digitalDominar eficientemente la sobrecarga de información digitalDominar eficientemente la sobrecarga de información digital
El creciente uso de los medios de comunicación digitales conlleva una sobrecarga de información en el trabajo, lo que supone un reto constante para los trabajadores. En este curso de aprendizaje en línea aprenderá cómo contener la sobrecarga de información digital con su sistema de gestión de la información personal. Además, aprenderá estrategias para aumentar su productividad, creatividad y capacidad de concentración. Prácticas técnicas y trucos ilustran cómo ordenar cualquier bandeja de entrada desbordada. El curso de aprendizaje en línea también le muestra cómo utilizar los medios de comunicación digitales y le enseña métodos para una gestión equilibrada y saludable.
Customer Centricity – Kund:innen verstehen, begeistern und binden
macrolearningCustomer centricity: el cliente como factor clave
Customer centricity: el cliente como factor claveCustomer centricity: el cliente como factor claveCustomer centricity: el cliente como factor claveCustomer centricity: el cliente como factor clave
¿Qué producto o servicio le ha entusiasmado últimamente y por qué? Hay muchas razones posibles, pero la mayoría se debe a que las empresas han convertido a los clientes en el punto de partida para el desarrollo de productos y les ha puesto en el centro de todo el proceso de servicio. En este curso virtual aprenderá que poner el centro de atención en el cliente es un trabajo de equipo y descubrirá en qué cosas es necesario avanzar para hacer que los clientes se sientan entusiasmados.
Zirkeltraining für die Karriere
macrolearningEntrenamiento en circuito 
Entrenamiento en circuito Entrenamiento en circuito 
Si quiere mejorar su rendimiento deportivo, el entrenamiento en circuito es la clave. Pero ¿cómo entrenan aquellos que quieren llegar alto? Joachim Pawlik, ex atleta profesional y uno de los principales consultores en materia de rendimiento de directivos y desarrollo del potencial, ha trasladado el método de entrenamiento en circuito a la vida profesional. En diez estaciones el participante aprender¡a qué habilidades son importantes y cómo desarrollarlas. Veremos como asumir realmente la responsabilidad en los momentos cruciales y a ser más valiente. También aprenderemos a practicar cómo sacar el último diez por ciento de uno mismo y cómo poder ganar velocidad pensando despacio. Las preguntas al final de cada capítulo, los ejercicios y los microaprendizajes enseñarán a los participantes como mantenerse críticos con uno mismo y a trabajar en ti de forma específica, con el fin de ganar flexibilidad, resistencia y rendimiento, tanto en el trabajo como en la vida.
Mitarbeitende führen in der Krise
macrolearningLiderazgo en tiempos de crisis
Liderazgo en tiempos de crisisLiderazgo en tiempos de crisisLiderazgo en tiempos de crisisLiderazgo en tiempos de crisisLiderazgo en tiempos de crisis
Este curso de formación virtual le enseñará a gestionar las crisis. Las lecciones de vídeo presentarán las fases de una crisis y explicarán cómo avanzar de forma segura a través de inmensos desafíos usando una comunicación eficaz, resiliencia y técnicas para mantener la calma. En el curso de formación virtual habrá tareas de consolidación, preguntas de comprensión, mensajes clave y una evaluación final para que cada participante pueda lograr los objetivos didácticos.
Konflikte gemeinsam lösen
macrolearningResolver verbalmente un conflicto
Resolver verbalmente un conflictoResolver verbalmente un conflictoResolver verbalmente un conflictoResolver verbalmente un conflictoResolver verbalmente un conflicto
Los conflictos latentes son tóxicos para el lugar de trabajo: enrarecen el ambiente y merman la productividad. Sin embargo, la mayoría de ellos pueden disiparse o esclarecerse aplicando algunas técnicas de resolución de conflictos. Conocer estas herramientas y aprender a usarlas es vital para gestionar confrontaciones en el lugar de trabajo. En este curso interactivo de formación en línea, los participantes aprenderán a preparar conversaciones para resolver satisfactoriamente cualquier conflicto que surja y asegurarse de que todos cumplan los acuerdos asumidos.
Schwierige Verhandlungen führen
macrolearningNegociaciones difíciles
Negociaciones difícilesNegociaciones difícilesNegociaciones difícilesNegociaciones difíciles
Las negociaciones no siempre siguen el mismo patrón. A veces, la otra parte en la negociación* puede ponerle las cosas difíciles y suponer un verdadero reto en el transcurso de una negociación. En este curso de formación en línea, conocerá las herramientas más importantes que le permitirán llevar las riendas de las negociaciones difíciles. ¿Cómo trata los conflictos de interés? ¿Cómo consigue que avance una negociación estancada? ¿Cómo puede defenderse con seguridad de ataques sin por ello distraerse de su objetivo de negociación? Este curso de formación en línea ofrece respuestas bien fundamentadas a estas preguntas. Le enseña cómo lograr buenos resultados incluso en negociaciones complejas mediante una preparación a conciencia.
Professionell verhandeln
macrolearningFundamentos de la negociación
Fundamentos de la negociaciónFundamentos de la negociaciónFundamentos de la negociaciónFundamentos de la negociación
Las negociaciones que llegan a buen término no se basan en la suerte, sino en las competencias aprendidas. Este curso de formación virtual le presenta las herramientas más importantes que necesita para llevar a cabo negociaciones con éxito. ¿Cómo reforzar la base del partido e iniciar una negociación bien preparado? ¿Cómo saber cuándo continuar con una negociación o cuándo dejarla? ¿Cómo presentar la oferta de forma infalible a la otra parte negociadora y argumentar las ventajas de su producto? Esta formación virtual le ofrece las respuestas a estas preguntas. Le mostrará cómo puede concluir con éxito su próxima negociación mediante una preparación eficaz y una argumentación centrada en las ventajas.
Ich traue mich nicht, meine Wissenslücken zuzugeben
microlearningNo me atrevo a admitir que me falta experiencia
No me atrevo a admitir que me falta experiencia
Admitir las propias carencias puede asustar en un principio, pero es algo necesario si se quiere progresar. En este curso de microaprendizaje te enseñamos cómo puedes conseguirlo.
Ich möchte meine Führungskraft überzeugen, mir eine Weiterbildung zu erlauben
microlearningMe gustaría que mi jefe me permita seguir formándome
Me gustaría que mi jefe me permita seguir formándome
En este curso de microaprendizaje te mostramos cómo ordenar y priorizar tus argumentos para convencer a tu jefe de que te permita seguir formándote.
Stakeholder analysieren und managen
microlearningAnálisis y gestión de las partes interesadas
Análisis y gestión de las partes interesadas
Las partes interesadas son un factor muy influyente en la gestión clásica de proyectos. El gestor de proyectos es quien debe evaluarlas y gestionarlas.
Risiken im Projektmanagement erkennen und managen
microlearningReconocer y gestionar los riesgos en la gestión de proyectos
Reconocer y gestionar los riesgos en la gestión de proyectos
En la gestión de proyectos, es importante identificar y evaluar los riesgos en una fase temprana. En este curso de microaprendizaje aprenderás a reconocer estos riesgos para saber cuándo tienes que aplicar contramedidas.
Mit VUCA flexibel umgehen
microlearningMantenerse flexible con VUCA
Mantenerse flexible con VUCA
La voluntad y la capacidad de querer aprender continuamente y de desarrollarse personal y profesionalmente en el dinámico entorno VUCA permiten seguir el ritmo del cambio e incluso beneficiarse de él.
Ein Projekt von einer Aufgabe unterscheiden
microlearningDistinguir un proyecto de una tarea
Distinguir un proyecto de una tarea
Este curso de microaprendizaje pone de relieve las características de un proyecto. En concreto, aprenderás a diferenciar un proyecto de una tarea para que puedas planificar en consecuencia.
Vier Erfolgsfaktoren fürs klassische Projektmanagement
microlearningCuatro factores de éxito para la gestión clásica de proyectos
Cuatro factores de éxito para la gestión clásica de proyectos
Existen cuatro factores que contribuyen significativamente a la buena marcha de un proyecto. Este curso de microaprendizaje se centra en la asignación de responsabilidades claras, la distribución de proyectos, la puesta en marcha de los mismos y la planificación de las distintas fases de trabajo.
Mir fällt es schwer, eine unangenehme Botschaft angemessen zu vermitteln
microlearningQuiero transmitir una noticia desagradable de la mejor manera posible
Quiero transmitir una noticia desagradable de la mejor manera posible
Con empatía, objetividad y confianza, incluso las noticias difíciles y dolorosas pueden transmitirse a los empleados de manera adecuada.
Ich muss überzeugen, bin aber eher ein nüchterner Typ
microlearningMi actitud sobria no me permite llegar al público cuando hago presentaciones
Mi actitud sobria no me permite llegar al público cuando hago presentaciones
Presentar de forma convincente tiene que ver con la autenticidad y la conexión con el público. En este curso recibirás consejos que te permiten mejorar esta destreza.
Meine Mitarbeitenden finden Weiterbildung unnötig
microlearningMis empleados consideran innecesaria la formación continua
Mis empleados consideran innecesaria la formación continua
En este curso de microaprendizaje aprenderás a motivar a tus empleados para que vean en el aprendizaje o la formación permanente un aliado por el que merece la pena esforzarse; y a crear una cultura que promueva la curiosidad y la sed de conocimiento.
Meine Mitarbeitenden schaffen es nicht, Lernen im Tagesablauf einzubauen
microlearningMis empleados no consiguen incorporar el aprendizaje en su rutina diaria
Mis empleados no consiguen incorporar el aprendizaje en su rutina diaria
Lo que le falta a la mayoría de los empleados cuando se trata de seguir formándose es tiempo. Con este curso de microaprendizaje aprenderás a encontrar con ellos los mejores momentos para dedicarle al aprendizaje.
Sich leichter Dinge merken mit der Loci-Methode
microlearningMemorizar cosas más fácilmente con el método de loci
Memorizar cosas más fácilmente con el método de loci
Con el método de loci, puedes asociar mejor nueva información con lugares que te sean familiares para que puedas recordarla con mayor facilidad.
Verstehendes Lesen mit der SQ3R-Methode
microlearningLectura comprensiva con el método SQ3R
Lectura comprensiva con el método SQ3R
Con el método SQ3R, podrás captar mejor el contenido más relevante de un texto y tenerlo más presente para cuando lo necesites.
Working out Loud: Wissen zwischen Mitarbeitenden teilen
microlearningTrabajar en voz alta: compartir conocimientos entre empleados
Trabajar en voz alta: compartir conocimientos entre empleados
Los empleados se fijan un objetivo de aprendizaje y comparten sus conocimientos en un grupo de personas con retos similares. Este intercambio les permite apoyarse y desarrollarse mutuamente.
Mit Lernplänen Mitarbeitende gezielt weiterbilden
microlearningFormar empleados con planes de aprendizaje
Formar empleados con planes de aprendizaje
En el vertiginoso mundo profesional de hoy en día, los planes de aprendizaje te ayudan a proporcionar un desarrollo profesional a tus empleados, de modo que todos salgan beneficiados, tanto ellos como la empresa.
So bereitet sich dein Team auf den Design-Thinking-Prozess vor
microlearningCómo se prepara un equipo para el proceso de pensamiento de diseño
Cómo se prepara un equipo para el proceso de pensamiento de diseño
El enfoque del pensamiento de diseño ayuda a que los productos y las empresas vuelvan a ser competitivos mediante un planteamiento centrado en el cliente, apertura, curiosidad e innovación. Existen tres reglas que te ayudarán a prepararte para el proceso de pensamiento de diseño de la mejor manera posible.
Ich schaffe es nicht, in Meetings alle Teilnehmenden gut einzubinden
microlearningNo consigo integrar bien a todos los participantes de la reunión
No consigo integrar bien a todos los participantes de la reuniónNo consigo integrar bien a todos los participantes de la reunión
En este microaprendizaje aprenderás a integrar, en tu papel de moderador, a todos los participantes de una reunión, ya sean los más silenciosos o los más habladores.
Der Entscheidungsprozess
microlearningEl proceso de toma de decisiones
El proceso de toma de decisiones
¿Te resulta difícil tomar decisiones? Te enseñamos cuatro pasos que puedes seguir para comprender y dominar sistemáticamente el proceso de toma de decisiones.
Mir fällt es schwer, den Sinn bei stumpfen Routineaufgaben zu sehen
microlearningMe resulta difícil encontrarle sentido a las tareas rutinarias
Me resulta difícil encontrarle sentido a las tareas rutinarias
A veces puedes tener la sensación de que tu trabajo no tiene sentido, pero nunca es realmente así. Si interpretas las tareas rutinarias más aburridas como parte de un todo, podrás encontrarle el sentido a lo que haces.
Was ist Agilität?
microlearning¿Qué es la agilidad?
¿Qué es la agilidad?¿Qué es la agilidad?
Ser capaz de trabajar con agilidad es una habilidad clave en estos tiempos en los que predominan la globalización y digitalización. Si aún no sabes mucho del tema, no te preocupes, porque en este microaprendizaje te enseñamos lo más importante.
Im Bewerbungsgespräch habe ich das Gefühl, mein Gegenüber ist nicht ehrlich
microlearningEl candidato no parece honesto durante la entrevista de trabajo
El candidato no parece honesto durante la entrevista de trabajoEl candidato no parece honesto durante la entrevista de trabajoEl candidato no parece honesto durante la entrevista de trabajo
Si sospechas que el candidato no está siendo sincero, debes abordar su evaluación con empatía y aprecio para intentar que se abra.
Es fällt mir schwer, meinen Start in den Lernprozess zu finden
microlearningMe resulta difícil encontrar el punto de partida a la hora de aprender
Me resulta difícil encontrar el punto de partida a la hora de aprenderMe resulta difícil encontrar el punto de partida a la hora de aprender
Puede resultar frustrante cuando el proceso de aprendizaje no sale adelante como uno desearía. En cuanto seas consciente de por qué las habilidades que deseas adquirir son importantes para ti, podrás encontrar la motivación que necesitas para mejorar el proceso de aprendizaje.
Ich trau mich nicht nachzufragen, weil ich denke, mein Gegenüber hat eh keine Zeit
microlearningNo me atrevo a preguntar porque creo que mi interlocutor no tiene tiempo
No me atrevo a preguntar porque creo que mi interlocutor no tiene tiempoNo me atrevo a preguntar porque creo que mi interlocutor no tiene tiempoNo me atrevo a preguntar porque creo que mi interlocutor no tiene tiempo
No hacer preguntas por falsa consideración no es una táctica inteligente y puede dar lugar a malentendidos y trabajo adicional. Existen muchas formas de evitar estas situaciones.