Nunca se deja de aprender, sobre todo hoy en día, en un mundo laboral caracterizado por la digitalización y la incertidumbre. Afortunadamente, los empleados de hoy pueden hacer más por su formación continua que nunca. Este curso introduce el concepto de formación continua, explica las competencias del futuro, da consejos sobre cómo identificar tus propias necesidades de aprendizaje, destaca algunas de las diversas oportunidades de aprendizaje actuales y te ayuda a integrar tu propio aprendizaje en tu trabajo diario, a coordinarte con los directivos y a trabajar en red con tus compañeros para transmitir los conocimientos en el seno de la empresa.

Lernen lernen: Weiterbildungschancen erkennen und nutzen

Aprender a aprender: reconocer y aprovechar las oportunidades de formación

Los que hoy están en la cima, pueden no correr con la misma suerte mañana. Esto se aplica tanto a empleados como a organizaciones enteras. El mundo cambia a un ritmo frenético y, con él, las exigencias en relación con nuestras competencias profesionales. Para poder avanzar con el cambio y mantener el ritmo, las empresas necesitan una cultura de aprendizaje sostenible. Este curso de formación en línea ofrece consejos sobre las condiciones marco que favorecen este objetivo en tres niveles: la organización y estructura, la cultura corporativa y de liderazgo y la autorresponsabilidad dentro de la empresa. Los directivos desempeñan un papel importante, ya que actúan como modelos a seguir; por otro lado, deben hacerse cargo de que los empleados tengan la oportunidad de configurar su propio itinerario individual de aprendizaje.

Lernen fördern – Eine Lernkultur im Team etablieren

Promover el aprendizaje: establecer una cultura de aprendizaje en el equipo

Las enfermedades mentales son cada vez más frecuentes en la población activa, causan mucho sufrimiento a los afectados y provocan elevadas pérdidas económicas. El objetivo de este curso es proporcionar a los trabajadores una serie de consejos con los que organizar su vida laboral, de manera que se minimice el riesgo de sufrir problemas de salud mental. Para ello, se presentan conceptos de salud orientados a los recursos y se hace hincapié en el valor del apoyo de los compañeros y las redes sociales para prevenir y detectar en una fase temprana los problemas de salud mental. Además, se muestran ejercicios útiles para trabajar en la relajación y la atención plena.

Mental Health: Achtsam handeln im Arbeitsalltag

Salud mental: trabajar de manera consciente en el día a día

Una importante responsabilidad de los directivos es motivar a sus empleados. En esta formación electrónica se presentan los resultados de la investigación sobre la motivación y se dan consejos sobre cómo los directivos pueden reconocer y eliminar los factores desmotivadores de sus empleados. Se explican problemas típicos de motivación y sus contramedidas, así como herramientas universales para motivar a los empleados.

Mitarbeitende zu Leistungsstärke und Kundenzentrierung motivieren

motivar-a-los-empleados-para-que-rindan-al-mximo-y-se-centren-en-el-cliente

aspectos-esenciales-del-liderazgo

Aspectos esenciales del liderazgo

Motivar a los empleados para que rindan al máximo y se centren en el cliente

Ser capaz de responder al tipo de personalidad de cada empleado puede ofrecer grandes oportunidades en la gestión de empleados y equipos. La formación electrónica presenta diferentes modelos de tipos de la psicología de la personalidad y ofrece la posibilidad de evaluar primero el propio tipo de personalidad. Por último, se dan consejos sobre cómo evaluar mejor los tipos de personalidad de los empleados para diseñar sus condiciones de trabajo y tareas en función de su tipo. A la hora de resolver conflictos y formar equipos, también puede ser útil adoptar un enfoque adaptado al tipo - los participantes también reciben consejos y sugerencias al respecto.

Typgerecht führen – Mitarbeitende individuell zu Leistungsstärke und Kundenfokus anleiten

liderazgo-adecuado-al-tipo-guiar-a-los-empleados-individualmente-hacia-el-alto-rendimiento-y-la-orientación-al-cliente

Liderazgo adecuado al tipo: guiar a los empleados individualmente hacia el alto rendimiento y la orientación al cliente.

Realizar entrevistas profesionales a los candidatos es un elemento importante para formar equipos de alto rendimiento que asesoren a los clientes. En esta formación electrónica, los directivos aprenden a crear una descripción del puesto, un perfil del puesto y una guía para la entrevista. Aprenden qué fases suele tener una entrevista de trabajo y cómo se puede dirigir la entrevista mediante técnicas de interrogatorio y preguntas de seguimiento individuales. También se explica la evaluación de la entrevista. Además, se dan consejos para lograr una buena imagen de marca del empleador en la entrevista de trabajo.

Bewerbergespräche führen – Leistungsstarke Teams für die Kundenberatung

realización-de-entrevistas-con-los-candidatos-equipos-de-alto-rendimiento-para-el-asesoramiento-de-los-clientes

Realización de entrevistas con los candidatos - Equipos de alto rendimiento para el asesoramiento de los clientes

La formación electrónica explica qué motivos puede haber para mantener conversaciones de separación y qué objetivos se persiguen con ellas. Los participantes aprenden a preparar, planificar y estructurar las conversaciones de separación. También se les dan consejos sobre cómo afrontar las reacciones típicas en las conversaciones de separación y cómo regular sus propias emociones. Por último, el curso aborda las particularidades de las conversaciones virtuales de separación.

Trennungsgespräche führen – Leistungsstarke Teams für die Kundenberatung

realización-de-entrevistas-de-separación-equipos-de-alto-rendimiento-para-el-asesoramiento-de-clientes

Realización de entrevistas de separación - Equipos de alto rendimiento para el asesoramiento de clientes

Los profesionales y futuros vendedores encontrarán en el grupo «Servicios y ventas» estrategias adecuadas para las diferentes exigencias a la hora de realizar una venta. Los itinerarios de aprendizaje ofrecen una amplia gama de competencias con las que podrás atender a tus clientes con dedicación.

Encontrar y retener clientes

Servicios y ventas

La agilidad es una de las habilidades más importantes en el mundo laboral moderno. El grupo «Principios ágiles» te ayuda a aplicar la «agilidad» en función de los requisitos y ayuda consolidar métodos para desarrollar una mentalidad orientada al futuro y saber aplicarla según la situación.

Modelar el futuro

Principios ágiles

Las sutilezas de la comunicación son un reto diario. Gracias a las habilidades que se enseñan en el grupo «Comunicación y colaboración» podrás reforzar tus habilidades comunicativas. Los itinerarios de aprendizaje profundizan en los métodos para fomentar el intercambio en el equipo y abordar distintos tipos de conflicto con estrategias orientadas a solucionar problemas.

Avanzar en equipo

Comunicación y colaboración

Desde las habilidades clásicas hasta las digitales, este grupo temático abarca las competencias pertinentes para una presencia convincente en el lugar de trabajo. Los itinerarios de aprendizaje despertarán tu talento para dirigir presentaciones y reuniones, gestionar proyectos en línea o presencialmente y perfeccionar el conocimiento de las complejas facetas digitales.

Desenvolverse con soltura y convicción en el día a día laboral

Principios empresariales básicos

Los líderes encontrarán estrategias básicas para abordar los retos característicos de los puestos de liderazgo en el grupo «Principios del liderazgo». Los itinerarios de aprendizaje descifran temas complejos de liderazgo con recomendaciones prácticas y que sirven de apoyo en la configuración de un papel responsable.

Dirigir y estimular a los empleados

Principios de liderazgo

New work, trabajo híbrido, diversidad e inclusión. El mundo laboral moderno se ha desarrollado vertiginosamente debido a la diversidad de temas que se tratan en el día a día. Al mismo tiempo también cambian los requisitos de los directivos. En los itinerarios de aprendizaje de este grupo mostramos cómo convencer con actitud y a desarrollar una mentalidad de liderazgo orientada al futuro.

Habilidades de liderazgo para el nuevo mundo laboral

Nuevo liderazgo

La práctica diaria es lo que te ayudará a mejorar tus habilidades interpersonales. Los itinerarios de aprendizaje del grupo «Crecimiento y desarrollo» te ayudarán a organizar tu día a día de forma estructurada, con métodos de trabajo orientados a las necesidades. Los cursos fomentan las aptitudes personales y favorecen la optimización de la curva de rendimiento personal y la reducción de los niveles de estrés.

Habilidades personales para el nuevo mundo laboral

Crecimiento y desarrollo

Es un curso en el que se trabajan ciertas habilidades interpersonales con el objetivo de trabajar en eldesarrollo personal. Un macroaprendizaje es un curso o e-learning que se completa en unos 50minutos. El macroaprendizaje es una formación digital que fomenta el desarrollo de ciertascompetencias y nos ayuda a mejorar nuestro perfil personal. Para completar la experiencia deaprendizaje que ofrece PINKTUM, los macroaprendizajes pueden combinarse con microaprendizajesde la misma temática.

La idea es reforzar ciertas competencias a la hora de enfrentarnos a tareas difíciles. Losmicroaprendizajes «challenge» se centran en resolver desafíos cotidianos reforzando unconocimiento en concreto y enseñando habilidades interpersonales emocionales concretas. Condeterminación y cubriendo un déficit.

Los microaprendizajes «know how» proporcionan conocimientos sobre un tema concreto en cuestiónde minutos. De esta forma se centra la atención en la forma de solucionar un problema concreto deldía a día laboral. Es una forma muy eficaz de reforzar conocimientos.

Es la forma perfecta para mejorar tus habilidades interpersonales de forma rápida y sin necesidad detener conocimientos previos. Los microaprendizajes son cursos compactos que pueden completarseen unos minutos. Este tipo de unidades de aprendizaje breves son ideal para repasar conceptos yaaprendidos en poco tiempo («know-how») o encontrar soluciones en situaciones difíciles(«challenges»). Los microaprendizajes pueden combinarse con macroaprendizajes de la mismatemática o utilizarse como elemento de aprendizaje independiente.

Motivar a los empleados para que rindan al máximo y se centren en el cliente

Tráiler

Detalles del curso

Grupo objetivo

Objetivos de aprendizaje

Habilidades

Herramienta de autoría

Métodos

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