El trabajo híbrido ofrece numerosas oportunidades, pero también retos especiales. Para garantizar el éxito de la colaboración en equipos híbridos, los participantes aprenderán importantes "reglas del juego" y consejos para las reuniones híbridas. Aprenderán qué funciones puede cumplir la oficina de la empresa y cómo ellos, como líderes de equipos híbridos, pueden reforzar la cohesión. También aprenderán cómo pueden dirigir a sus empleados en función de sus necesidades, independientemente de dónde trabajen, y cómo pueden dar ejemplo de éxito en el trabajo híbrido.
Gestores de la distribución de productos de seguros
Crear normas vinculantes de cooperación en equipos híbridos para garantizar la calidad del asesoramiento al cliente.
Conocer los límites del trabajo híbrido
Celebración de reuniones mixtas de forma inclusiva y sin interrupciones
Reforzar la cohesión del equipo a pesar de la distancia física
Tener en cuenta las necesidades individuales de todos los empleados y actuar en consecuencia de forma justa y empática.
Modelo de trabajo híbrido como líder