Hybride Teams erfolgreich führen
macrolearningGestionar equipos híbridos de forma eficiente
Gestionar equipos híbridos de forma eficienteGestionar equipos híbridos de forma eficienteGestionar equipos híbridos de forma eficienteGestionar equipos híbridos de forma eficiente
En este curso de formación en línea se enseñará cómo gestionar equipos híbridos de forma eficiente en la nueva realidad laboral que aúna el teletrabajo y el trabajo presencial en la oficina. Los participantes aprenderán a establecer normas vinculantes para poder sentar las bases del trabajo híbrido y sus límites. Además, en esta formación en línea también se hablará sobre las reuniones de equipo híbridas y la importancia de mantener cohesionado al equipo a pesar de la distancia. Otros temas importantes son la equidad o las necesidades individuales de todos los trabajadores por igual, independientemente de si teletrabajan o trabajan en la oficina.
Virtuelle Teams – Motivation und Vertrauen
macrolearningEquipos virtuales: Motivación y confianza
Equipos virtuales: Motivación y confianzaEquipos virtuales: Motivación y confianzaEquipos virtuales: Motivación y confianzaEquipos virtuales: Motivación y confianzaEquipos virtuales: Motivación y confianzaEquipos virtuales: Motivación y confianza
Dirigir equipos virtuales es una capacidad que puede aprenderse. Los participantes aprenderán cómo motivar a los equipos virtuales de forma remota de una manera apropiada. Aprenderán a infundir confianza entre los miembros individuales del equipo que trabajan en diferentes lugares del mundo. Otra área de interés del curso de aprendizaje a distancia es que los participantes aprendan a promover los contactos sociales en un equipo. En el último capítulo aprenderán cómo dar valoraciones eficaces incluso de forma remota.
Virtuelle Teams – Kommunikation
macrolearningEquipos virtuales: Comunicación
Equipos virtuales: ComunicaciónEquipos virtuales: ComunicaciónEquipos virtuales: ComunicaciónEquipos virtuales: ComunicaciónEquipos virtuales: Comunicación
La comunicación es el combustible que alimenta todo el trabajo en equipo. Esto también se aplica a los equipos virtuales. En este curso de aprendizaje a distancia, los participantes aprenderán cómo entablar una comunicación eficiente en los equipos virtuales. Aprenderán qué canales digitales son adecuados para según qué ocasiones y qué deben tener en cuenta a la hora de elegir el medio respectivo. Además, los participantes aprenderán a regular la colaboración en su equipo virtual y a evitar los malentendidos provocados por el canal. El curso de aprendizaje a distancia se centra en cómo deben dirigirse las reuniones virtuales. 
Mitarbeitende im Homeoffice führen und motivieren
macrolearningCómo dirigir y motivar a empleados que trabajan desde casa
Cómo dirigir y motivar a empleados que trabajan desde casaCómo dirigir y motivar a empleados que trabajan desde casaCómo dirigir y motivar a empleados que trabajan desde casaCómo dirigir y motivar a empleados que trabajan desde casaCómo dirigir y motivar a empleados que trabajan desde casa
Cada vez hay más gente trabaja desde casa. Las tareas básicas de los directores siguen siendo las mismas, se basan en una combinación de liderazgo centrado en las personas y en los objetivos. Y traen consigo los cinco siguientes desafíos: infundir confianza, lograr resultados, resolver conflictos, fomentar el desarrollo de los empleados y motivar a los empleados. Estos retos asociados a la dirección se tienen que superar de forma diferente cuando el trato es presencial o virtual. Al finalizar este curso de formación, los participantes dominarán las técnicas para conseguirlo.
Mein Teammitglied sträubt sich gegen den digitalen Fortschritt
microlearningUno de los miembros de mi equipo se resiste al progreso digital
Uno de los miembros de mi equipo se resiste al progreso digitalUno de los miembros de mi equipo se resiste al progreso digitalUno de los miembros de mi equipo se resiste al progreso digital
Los cambios siempre conllevan una cierta incertidumbre. En especial, todos aquellos cambios que van de la mano de las innovaciones digitales. En este micro aprenderás cómo puedes ayudar a tus empleados a aceptar el progreso digital y a trabajar con él en lugar de contra él.
Mir fällt es schwer, eine persönliche Bindung zu meinem Remote-Team aufzubauen
microlearningMe cuesta crear un vínculo con mi equipo porque todos teletrabajan
Me cuesta crear un vínculo con mi equipo porque todos teletrabajan
Crear un buen vínculo a distancia no es tan fácil. El truco está en interactuar con suficiente frecuencia con los miembros de tu propio equipo para crear una conexión real.
Ich habe keine Ahnung, was mein Teammitglied im Homeoffice eigentlich macht!
microlearningNo tengo ni idea de lo que hace mi empleado cuando teletrabaja
No tengo ni idea de lo que hace mi empleado cuando teletrabajaNo tengo ni idea de lo que hace mi empleado cuando teletrabajaNo tengo ni idea de lo que hace mi empleado cuando teletrabaja
Para asegurarnos de que los empleados que teletrabajan no desaparezcan, es necesario acordar cómo va a ser el trabajo en equipo.
Zusammenhalt im hybriden Team stärken
microlearningReforzar la cohesión en un equipo híbrido
Reforzar la cohesión en un equipo híbrido
Hoy en día, muchos equipos son híbridos, lo que significa que algunos empleados trabajan desde la oficina y otros desde casa. Descubre cómo puedes garantizar una fuerte cohesión en tu equipo híbrido a pesar de esta distancia física.
Mitarbeitende im Homeoffice weiterentwickeln
microlearningFormar a los empleados que teletrabajan
Formar a los empleados que teletrabajan
Los empleados que teletrabajan necesitan en parte competencias nuevas y diferentes, así como las mismas oportunidades de formación continua. Este micro proporciona 5 consejos para formar mejor a los empleados que teletrabajan.
Ergebnisse beim Remote Arbeiten sichern – trotz Distanz
microlearningAsegurar los resultados a pesar del teletrabajo
Asegurar los resultados a pesar del teletrabajo
Te explicamos cuáles son los tres pasos más importantes en el camino hacia un control eficaz que funcione también durante el teletrabajo.
Hybride Meetings inklusiv und störungsfrei abhalten
microlearningCelebrar reuniones híbridas de forma inclusiva y sin interrupciones
Celebrar reuniones híbridas de forma inclusiva y sin interrupciones
Te enseñamos a celebrar reuniones de forma que los participantes que están en la oficina y los que teletrabajan puedan dar su opinión. El objetivo es crear un entorno de reunión inclusivo y sin interrupciones.