Diriger avec succès des équipes hybrides - Agir ensemble en étant centré sur le client

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La gestion d´équipe virtuelle ou hybride

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Durée totale 90 minutes

Le travail hybride offre de nombreuses opportunités - mais aussi des défis particuliers. Pour que la collaboration au sein d'équipes hybrides se déroule avec succès, les participants apprennent des "règles du jeu" hybrides importantes et des conseils pour les réunions hybrides. Ils découvrent les fonctions que peut remplir le bureau de l'entreprise et comment ils peuvent, en tant que dirigeants d'équipes hybrides, renforcer la cohésion. Il sera également question de la manière dont ils peuvent diriger leurs collaborateurs en fonction de leurs besoins, indépendamment du lieu de travail, et comment ils peuvent donner l'exemple d'un travail hybride réussi.

Aperçu du e-learning

Groupe cible

  • Cadres dans la distribution de produits d'assurance

Objectifs d'apprentissage

  • Créer des règles contraignantes pour la collaboration au sein d'équipes hybrides afin de garantir la qualité du conseil aux clients

  • Connaître les limites du travail hybride

  • Organiser des réunions hybrides de manière inclusive et sans perturbation

  • Renforcer la cohésion de l'équipe malgré la distance géographique

  • Garder à l'esprit les besoins individuels de tous les collaborateurs et agir en conséquence avec équité et empathie.

  • Donner l'exemple du travail hybride en tant que cadre

Compétences

Soutenir les employés
Agir avec équité et intégrité
Faire des remarques positives aux collègues
Définir les critères d'action
Superviser la réalisation des objectifs
Transmettre les informations
Montrer l'exemple

Outil auteur

Rise

Méthodes

Vidéos illustratives animées
Des mises en scène professionnelles
Mises en situation
Messages clés
Contrôle des connaissances
Éléments interactifs
Vidéoconférences modérées
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