Cada vez hay más gente trabaja desde casa. Las tareas básicas de los directores siguen siendo las mismas, se basan en una combinación de liderazgo centrado en las personas y en los objetivos. Y traen consigo los cinco siguientes desafíos: infundir confianza, lograr resultados, resolver conflictos, fomentar el desarrollo de los empleados y motivar a los empleados. Estos retos asociados a la dirección se tienen que superar de forma diferente cuando el trato es presencial o virtual. Al finalizar este curso de formación, los participantes dominarán las técnicas para conseguirlo.
Directores que supervisan a empleados que teletrabajan
Afrontar las dificultades que presenta la dirección remota
Infundir y mantener la confianza en empleados que trabajan desde casa
Conseguir resultados cuando se teletrabaja
Resolver conflictos remotamente
Fomentar el desarrollo de empleados que trabajan desde casa
Motivar a los empleados que teletrabajan