Cómo dirigir y motivar a empleados que trabajan desde casa

Mitarbeitende im Homeoffice führen und motivieren
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Dirección de equipos híbridos/virtuales

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Tiempo total 70 minutos

Cada vez hay más gente trabaja desde casa. Las tareas básicas de los directores siguen siendo las mismas, se basan en una combinación de liderazgo centrado en las personas y en los objetivos. Y traen consigo los cinco siguientes desafíos: infundir confianza, lograr resultados, resolver conflictos, fomentar el desarrollo de los empleados y motivar a los empleados. Estos retos asociados a la dirección se tienen que superar de forma diferente cuando el trato es presencial o virtual. Al finalizar este curso de formación, los participantes dominarán las técnicas para conseguirlo.

Grupo objetivo

Directores que supervisan a empleados que teletrabajan

Objetivos de aprendizaje

  • Afrontar las dificultades que presenta la dirección remota

  • Infundir y mantener la confianza en empleados que trabajan desde casa

  • Conseguir resultados cuando se teletrabaja

  • Resolver conflictos remotamente

  • Fomentar el desarrollo de empleados que trabajan desde casa

  • Motivar a los empleados que teletrabajan

Habilidades

Gestionar equipos
Apoyar a los empleados
Resolver conflictos
Motivar a los empleados
Demostrar cautela
Ser fiable
Crear confianza

Herramienta de autoría

Rise

Métodos

Videoconferencias moderadas
Vídeos explicativos animados
Mensajes clave
Elementos interactivos
Escenas representadas
Pruebas de conocimiento
Tareas de Transferencia
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