Immer mehr Menschen arbeiten im Homeoffice. Die grundsätzlichen Aufgaben von Führungskräften bleiben dabei dieselben; sie basieren auf der Kombination aus personenorientierter und zielorientierter Führung. Daraus ergeben sich fünf zentrale Herausforderungen: Vertrauen aufbauen, Ergebnisse erzielen, Konflikte lösen, Mitarbeiter*innen entwickeln und Mitarbeiter*innen motivieren. Bei der Führung auf Distanz müssen diese Herausforderungen jedoch anders bewältigt werden als im direkten Kontakt mit Mitarbeiter*innen. Wie das geht, lernen die Teilnehmer*innen in diesem Kurs.
Führungskräfte, die Mitarbeitende im Homeoffice führen
Herausforderungen bei der Führung auf Distanz bewältigen
Vertrauen zu Mitarbeiter*innen im Homeoffice aufbauen und erhalten
Über Distanz Ergebnisse sicherstellen
Über Distanz Konflikte lösen
Mitarbeiter*innen im Homeoffice weiterentwickeln
Mitarbeiter*innen im Homeoffice motivieren
Rise