Mitarbeitende im Homeoffice führen und motivieren

Mitarbeitende im Homeoffice führen und motivieren
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Virtuelle / Hybride Teams führen

clock

Gesamtdauer von 70 Minuten

learning format

macrolearning

Immer mehr Menschen arbeiten im Homeoffice. Die grundsätzlichen Aufgaben von Führungskräften bleiben dabei dieselben; sie basieren auf der Kombination aus personenorientierter und zielorientierter Führung. Daraus ergeben sich fünf zentrale Herausforderungen: Vertrauen aufbauen, Ergebnisse erzielen, Konflikte lösen, Mitarbeiter*innen entwickeln und Mitarbeiter*innen motivieren. Bei der Führung auf Distanz müssen diese Herausforderungen jedoch anders bewältigt werden als im direkten Kontakt mit Mitarbeiter*innen. Wie das geht, lernen die Teilnehmer*innen in diesem Kurs.

Einblick in das E-Learning

Zielgruppe

Führungskräfte, die Mitarbeitende im Homeoffice führen

Lernziele

  • Herausforderungen bei der Führung auf Distanz bewältigen

  • Vertrauen zu Mitarbeiter*innen im Homeoffice aufbauen und erhalten

  • Über Distanz Ergebnisse sicherstellen

  • Über Distanz Konflikte lösen

  • Mitarbeiter*innen im Homeoffice weiterentwickeln

  • Mitarbeiter*innen im Homeoffice motivieren

Kompetenzen

Vertrauen schaffen
Mitarbeitende unterstützen
Umsicht zeigen
Zuverlässig sein
Mitarbeitende motivieren
Konflikte lösen
Teams managen

Autorentool

Rise

Methoden

Animierte Erklärfilme
Moderierte Video Lectures
Wissens-Check
Interaktive Elemente
Kernbotschaften
Spielszenen
Transferaufgaben