Gestionar equipos híbridos de forma eficiente

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Dirección de equipos híbridos/virtuales

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Tiempo total 90 minutos

En este curso de formación en línea se enseñará cómo gestionar equipos híbridos de forma eficiente en la nueva realidad laboral que aúna el teletrabajo y el trabajo presencial en la oficina. Los participantes aprenderán a establecer normas vinculantes para poder sentar las bases del trabajo híbrido y sus límites. Además, en esta formación en línea también se hablará sobre las reuniones de equipo híbridas y la importancia de mantener cohesionado al equipo a pesar de la distancia. Otros temas importantes son la equidad o las necesidades individuales de todos los trabajadores por igual, independientemente de si teletrabajan o trabajan en la oficina.

Teaser

Grupo objetivo

Personal directivo que gestiona equipos que, de manera permanente o provisional, siguen un modelo de trabajo híbrido en el que combinan el trabajo en la oficina y el teletrabajo, ya sea desde casa o desde cualquier otro lugar. ; jefes de equipo «recién salidos del cascarón» que quieren familiarizarse con su función, o directivos que en el pasado solo han teletrabajado y ahora tienen que gestionar el equilibrio entre el trabajo presencial y remoto.; Puede tratarse de jefes de departamento veteranos con muchos años de experiencia que desean familiarizarse con el método de trabajo híbrido,

Objetivos de aprendizaje

  • Establecer normas vinculantes para sentar las bases del trabajo híbrido

  • Celebrar reuniones de equipo híbridas de manera inclusiva y sin problemas técnicos

  • Aprender a reforzar la cohesión del equipo a pesar de la distancia física

  • Tener en cuenta las necesidades individuales de los empleados y gestionarlas de manera justa y empática de acuerdo con la situación

  • Ser consciente de los límites del trabajo híbrido y poder organizar actividades de oficina

Habilidades

Apreciar a los compañeros
Supervisar el logro de objetivos
Crear un marco de actuación
Actuar de forma justa y con integridad
Informar a los demás
Apoyar a los empleados
Servir de ejemplo

Herramienta de autoría

Rise

Métodos

Videoconferencias moderadas
Escenas representadas
Vídeos explicativos animados
Tareas de Transferencia
Pruebas de conocimiento
Mensajes clave
Elementos interactivos
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