Equipos virtuales: Motivación y confianza

Virtuelle Teams – Motivation und Vertrauen
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Dirección de equipos híbridos/virtuales

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Tiempo total 70 minutos

Dirigir equipos virtuales es una capacidad que puede aprenderse. Los participantes aprenderán cómo motivar a los equipos virtuales de forma remota de una manera apropiada. Aprenderán a infundir confianza entre los miembros individuales del equipo que trabajan en diferentes lugares del mundo. Otra área de interés del curso de aprendizaje a distancia es que los participantes aprendan a promover los contactos sociales en un equipo. En el último capítulo aprenderán cómo dar valoraciones eficaces incluso de forma remota.

Teaser

Grupo objetivo

Directores júnior o de proyecto; jefes de equipos virtuales y ágiles

Objetivos de aprendizaje

  • Motivar a los equipos virtuales por los medios adecuados

  • Infundir confianza en los equipos virtuales

  • Promover los contactos sociales en el equipo

  • Dar valoraciones por los canales adecuados

Habilidades

Motivar a los empleados
Trabajar en red
Proporcionar feedback
Apreciar a los compañeros
Apoyar a los empleados
Gestionar equipos

Herramienta de autoría

Rise

Métodos

Mensajes clave
Vídeos explicativos animados
Videoconferencias moderadas
Escenas representadas
Elementos interactivos
Pruebas de conocimiento
Tareas de Transferencia
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