Kanban – die Methode

Kanban – die Methode
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Agilität & Innovation

clock

Gesamtdauer von 50 Minuten

learning format

macrolearning

Damit die Teilnehmer Kanban nicht nur in seiner Kurzform als Planungshilfsmittel kennen lernen, geht das E⁠-⁠Learning zuerst kurz auf die Entstehung ein. Anhand der Entwicklung in der japanischen Automobilindustrie lernen sie den „Flow-Gedanken“ hinter Kanban kennen. Das soll die Teilnehmer in die Lage versetzen, kreativer und zielführender mit der Methode umgehen zu können. Entlang eines Fallbeispiels aus dem produzierenden Gewerbe wird Kanban zudem greifbar gemacht. Die Teilnehmer lernen die unterschiedlichsten Varianten kennen, mit einem Kanban-Board umzugehen. Und sie lernen die wichtigsten Elemente kennen wie „Work in Progress Limits“ und das „Pull-Prinzip“.

Einblick in das E-Learning

Zielgruppe

Teams, die produktivere Möglichkeiten der Zusammenarbeit suchen und Kanban anwenden wollen; Projektmanager, Führungskräfte, Teamleiter, die das Kanban-Board sinnvoll einsetzen wollen und die sich für agile Methoden interessieren und diese einsetzen wollen

Lernziele

  • Die Idee, die hinter Kanban steckt, verstehen

  • Kanban für die Arbeit im Team einsetzen

  • Kanban-Boards an die Bedürfnisse des Teams anpassen

  • Mit den Kanban-Prinzipien die Arbeitsorganisation des Teams verbessern

  • Mit dem Pull-Prinzip die Grundlage für selbstorganisiertes Arbeiten im Team schaffen

Kompetenzen

Eindeutigkeit schaffen
Sich abstimmen
Die eigene Zeit managen
Situationen analysieren
Kontinuierlich optimieren

Autorentool

Rise

Methoden

Moderierte Video Lectures
Spielszenen
Animierte Erklärfilme
Transferaufgaben
Wissens-Check
Kernbotschaften
Interaktive Elemente
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