Kanban – die Methode

macrolearning

Die Teilnehmenden lernen die Methode Kanban und seine Entstehung in der japanischen Automobilindustrie kennen. Das E⁠-⁠Training vermittelt, wie sie die Methode kreativ und zielführend einsetzen können, um einen „Flow“ der Arbeit ihres Teams zu erzeugen. Entlang eines Fallbeispiels aus dem produzierenden Gewerbe wird Kanban zudem greifbar gemacht. Die Teilnehmenden lernen, wie sie auf unterschiedliche Weise mit einem Kanban-Board umgehen können. Außerdem erfahren sie, was Work-in-Progress-Limits und das Pull-Prinzip bedeuten.

Was ist ein Macrolearning?

Umfassendes Soft Skill Training für eine vertiefende persönliche Weiterbildung. Macrolearning ist ein klassisches E-Learning mit einer Bearbeitungsdauer von circa 50 Minuten. Als besonders intensive digitale Weiterbildung fördert ein Macrolearning Kompetenzen und schärft das persönliche Profil. Für eine ganzheitliche Learning Journey können PINKTUM Macrolearnings auch mit passenden kompakten Microlearnings kombiniert werden.

Einblick in das E-Learning

Zielgruppe

  • Projektmanager:innen, Führungskräfte und Teamleiter:innen, die sich für agile Methoden interessieren und diese einsetzen wollen

  • Teams, die produktivere Möglichkeiten der Zusammenarbeit suchen und Kanban anwenden wollen

Lernziele

  • Mit dem Pull-Prinzip die Grundlage für selbstorganisiertes Arbeiten im Team schaffen

  • Die Idee, die hinter Kanban steckt, verstehen

  • Mit den Kanban-Prinzipien die Arbeitsorganisation des Teams verbessern

  • Kanban-Boards an die Bedürfnisse des Teams anpassen

  • Kanban für die Arbeit im Team einsetzen

Kompetenzen

Sich abstimmen
Die eigene Zeit managen
Eindeutigkeit schaffen
Situationen analysieren
Kontinuierlich optimieren

Autorentool

Rise

Methoden

Animierte Erklärfilme
Spielszenen
Transferaufgaben
Kernbotschaften
Wissens-Check
Interaktive Elemente
Moderierte Video Lectures
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