Die Teilnehmenden lernen die Methode Kanban und seine Entstehung in der japanischen Automobilindustrie kennen. Das E-Training vermittelt, wie sie die Methode kreativ und zielführend einsetzen können, um einen „Flow“ der Arbeit ihres Teams zu erzeugen. Entlang eines Fallbeispiels aus dem produzierenden Gewerbe wird Kanban zudem greifbar gemacht. Die Teilnehmenden lernen, wie sie auf unterschiedliche Weise mit einem Kanban-Board umgehen können. Außerdem erfahren sie, was Work-in-Progress-Limits und das Pull-Prinzip bedeuten.
Teams, die produktivere Möglichkeiten der Zusammenarbeit suchen und Kanban anwenden wollen
Projektmanager:innen, Führungskräfte und Teamleiter:innen, die sich für agile Methoden interessieren und diese einsetzen wollen
Die Idee, die hinter Kanban steckt, verstehen
Kanban für die Arbeit im Team einsetzen
Kanban-Boards an die Bedürfnisse des Teams anpassen
Mit den Kanban-Prinzipien die Arbeitsorganisation des Teams verbessern
Mit dem Pull-Prinzip die Grundlage für selbstorganisiertes Arbeiten im Team schaffen