PINKTUM E⁠-⁠Learnings

Ich mache bei Konflikten immer einen Rückzieher
microlearningLos conflictos me tiran para atrás
Los conflictos me tiran para atrásLos conflictos me tiran para atrásLos conflictos me tiran para atrás
¿Tiendes a evitar las situaciones conflictivas? En este vídeo veremos cómo afrontar una situación conflictiva.
Mein Kollege / meine Kollegin nimmt das Feedback persönlich
microlearningMi compañero se toma mis objeciones como algo personal
Mi compañero se toma mis objeciones como algo personalMi compañero se toma mis objeciones como algo personalMi compañero se toma mis objeciones como algo personal
Si sientes que tu compañero se siente atacado por tu feedback, es importante reaccionar y encontrar la forma de mejorar la comunicación.
Mein Kollege / meine Kollegin nimmt mein Feedback nicht ernst
microlearningMi compañero de trabajo no me toma en serio cuando le doy feedback
Mi compañero de trabajo no me toma en serio cuando le doy feedbackMi compañero de trabajo no me toma en serio cuando le doy feedbackMi compañero de trabajo no me toma en serio cuando le doy feedback
Si la otra persona no se toma en serio tus comentarios, averigua por qué y actúa en consecuencia para mejorar la comunicación entre vosotros.
Angemessenes Feedback geben
microlearningCómo dar buen feedback
Cómo dar buen feedback
Existen muchas formas de expresas la opinión propia de forma constructiva y asertiva, por ejemplo con frases del tipo «Desde mi punto de vista...» o haciendo sugerencias concretas sobre cómo cambiar ciertas conductas.
Mit dem Drei-Säulen-Modell der Nachhaltigkeit bewusster agieren
microlearningActuar conscientemente con los tres pilares de la sostenibilidad
Actuar conscientemente con los tres pilares de la sostenibilidad
Con los tres pilares de la sostenibilidad aprenderemos a tener en cuenta la disponibilidad de los recursos disponibles y a proteger el medio ambiente.
Nachhaltigkeit im Unternehmen leben – mit CSR
microlearningTrabajar en una empresa sostenible que practica la RSE
Trabajar en una empresa sostenible que practica la RSE
RSE son las siglas de responsabilidad social empresarial. Para comprometerte con la responsabilidad social en el marco de la empresa, los trabajadores pueden formar parte del equipo de RSE. En este vídeo te mostramos cómo y para qué.
Was ist generative KI und wo wird sie eingesetzt?
microlearning¿Qué es la IA generativa y para qué se utiliza?
¿Qué es la IA generativa y para qué se utiliza?¿Qué es la IA generativa y para qué se utiliza?
La IA generativa se utiliza cada vez en más ámbitos de la vida. En este micro te explicamos resumidamente qué es la IA generativa y en qué ámbitos se utiliza.
Motivation fördern mit Lob
microlearningFomentar la motivación con elogios
Fomentar la motivación con elogios
Elogiar a los empleados es una parte importante de una cultura corporativa positiva. De esta forma fomentamos la motivación y el compromiso del equipo.
Sichtbar bleiben im Homeoffice
microlearningGanar visibilidad teletrabajando
Ganar visibilidad teletrabajando
El trabajo híbrido suele requerir una mayor comunicación de las propias necesidades, coordinación y también la delimitación entre trabajo y ocio. En este vídeo te mostramos algunas herramientas para poder conseguirlo.
Erfolg mit Key Results messbar machen
microlearning¿Con qué indicadores puedo contabilizar los logros?
¿Con qué indicadores puedo contabilizar los logros?
Con unos buenos indicadores cualquier equipo puede marcarse objetivos ambiciosos fáciles de alcanzar.
Mit der OKR-Methode zielorientiert arbeiten
microlearningTrabajar siguiendo los objetivos con el método OKR
Trabajar siguiendo los objetivos con el método OKR
Con el método OKR aprenderás a formular tus objetivos en tareas cortas y flexibles, a compartirlos con claridad y a alcanzarlos con la ayuda de los resultados clave.
Meine Kund:innen bringen mich mit unverhältnismäßigen Rabattwünschen aus dem Konzept
microlearningLos clientes me piden descuentos desorbitados y me sacan de mis casillas
Los clientes me piden descuentos desorbitados y me sacan de mis casillasLos clientes me piden descuentos desorbitados y me sacan de mis casillasLos clientes me piden descuentos desorbitados y me sacan de mis casillasLos clientes me piden descuentos desorbitados y me sacan de mis casillas
En el vídeo aprenderemos a reaccionar a una demanda excesiva del cliente en cuatro fáciles pasos. De esta manera encontraremos una oferta atractiva tanto para el cliente como la empresa.
Kaufreue: Meine Kund:innen machen einen Rückzieher
microlearningFidelización del cliente: evitar que el cliente cambie de opinión
Fidelización del cliente: evitar que el cliente cambie de opiniónFidelización del cliente: evitar que el cliente cambie de opiniónFidelización del cliente: evitar que el cliente cambie de opiniónFidelización del cliente: evitar que el cliente cambie de opinión
Para asegurarte de que tus clientes no se arrepienten de la compra después de cerrar la venta y hacen uso de su derecho de desistimiento, es importante estar presente después de la venta. En este vídeo veremos cómo reforzar la decisión del cliente de haber invertido en el producto.
Ich habe Angst, dass die KI meinen Job übernimmt
microlearning¿Ocupará la IA mi puesto de trabajo?
¿Ocupará la IA mi puesto de trabajo?¿Ocupará la IA mi puesto de trabajo?
El miedo a la IA es una reacción equivocada. Deberíamos verla como herramienta para simplificar los procesos de trabajo y así poder centrarnos en lo que realmente queremos hacer.
Tipps für den betrieblichen Beziehungsaufbau
microlearningEntablar buenas relaciones con los clientes
Entablar buenas relaciones con los clientes
Las buenas relaciones con los clientes son la clave para cerrar una buena venta. En este vídeo abordaremos consejos prácticos para establecer una buena relación con tus futuros clientes.
Gezieltes Teambuilding mit der Teamentwicklungsuhr
microlearningLas etapas de desarrollo de un equipo
Las etapas de desarrollo de un equipo
En cada etapa de desarrollo de un equipo se puede reforzar el espíritu de equipo, independientemente del momento en el que se haya creado. Para ello es importante conocer las etapas de desarrollo de un equipo.
Kontaktchancen erkennen und nutzen
microlearningReconocer y aprovechar las oportunidades de toma de contacto con un posible cliente
Reconocer y aprovechar las oportunidades de toma de contacto con un posible cliente
A la hora de captar nuevos clientes, a veces no se aprovechan o se pasan por alto ciertas oportunidades que pueden ayudarnos a ganarnos al cliente. Saber reconocer estas oportunidades pueden marcar la diferencia a la hora de que el cliente se decida o no por nuestro producto.
Netiquette beachten und online gut auftreten
microlearningLa netiqueta y cómo causar buena impresión en línea
La netiqueta y cómo causar buena impresión en línea
La netiqueta se refiere a una serie de normas que podemos seguir para actuar con educación y respeto en el entorno virtual. Esto nos ayudará a crear una atmósfera positiva y profesional en cualquier tipo de negociación o reunión.
Souverän online auftreten
microlearningPresentar en línea con profesionalidad
Presentar en línea con profesionalidad
Descripción En este vídeo abordamos las claves de una presentación en línea: una introducción sólida, un discurso atractivo y una conclusión firme.
Mit herausfordernden Trainingsteilnehmenden umgehen
microlearningTratar con participantes difíciles durante las formaciones
Tratar con participantes difíciles durante las formaciones
En toda formación puede haber algún participante más difícil de tratar que otros, o que requiere mayor atención por parte del formador. En este vídeo veremos los cinco tipos de participantes más desafiantes y cómo tratar con ellos.
Teilnehmende durch die fünf Phasen eines Trainings begleiten
microlearningGuiar a los participantes por las cinco fases de una formación
Guiar a los participantes por las cinco fases de una formación
Las dinámicas de grupo en las sesiones formativas suelen pasar por las mismas fases. Como formador, puede brindar apoyo a los participantes en cada una de estas etapas.
Spielregeln für die hybride Zusammenarbeit
microlearningMejorar el trabajo en equipo del equipo híbrido
Mejorar el trabajo en equipo del equipo híbrido
Para que la coordinación un equipo híbrido sea lo más eficiente posible es necesario definir una serie de normas en común.
Vorurteile bewältigen
microlearningCómo vencer los prejuicios
Cómo vencer los prejuicios
Solo si somos conscientes de nuestros propios prejuicios seremos capaces de cuestionarlos, para así poder tratar a nuestros semejantes con respeto y aprecio.
Aufgaben im Blick behalten mit Stand-up-Meetings
microlearningEl stand-up meeting como método de control de las tareas
El stand-up meeting como método de control de las tareas
Las reuniones de pie o stand-up meeting es una herramienta bastante extendida en el trabajo ágil para hacer un seguimiento de las tareas y los progresos del equipo.
Erfolgreich kommunizieren mit dem Eisbergmodell
microlearningMejorar la comunicación con el modelo iceberg
Mejorar la comunicación con el modelo iceberg
El modelo del iceberg ilustra que la comunicación siempre tiene lugar en diferentes niveles. Toma conciencia de esta complejidad para mejorar tu comunicación.
Sich selbst motivieren
microlearning¿Cómo encontrar la motivación?
¿Cómo encontrar la motivación?
Siempre hay alguna tarea que dejamos para el final del día o para el día siguiente. En este vídeo veremos como dejar de posponer esas tareas que no nos motivan tanto.
Kundenbeziehungen verbessern und vertiefen
microlearningMejorar y profundizar las relaciones con los clientes
Mejorar y profundizar las relaciones con los clientes
Las tres reglas básicas del servicio al cliente son: despertar emociones, contacto regular y una atención personalizada.
Unterschiedliche Biases erkennen und vermeiden
microlearningReconocer y evitar los sesgos
Reconocer y evitar los sesgos
Solo si somos conscientes de nuestros propios prejuicios seremos capaces de evitarlos. De esta forma seremos capaces de tratar a los demás de igual a igual.
Konflikte managen als laterale Führungskraft
microlearningGestionar los conflictos como líder lateral
Gestionar los conflictos como líder lateral
Si ejerces un liderazgo lateral, significa que estás trabajando en un entorno complejo con muchas partes interesadas. Lo cual aumenta la complejidad en la resolución de conflictos.
Wie laterale sich von disziplinarischer Führung unterscheidet
microlearningLas diferencias entre el liderazgo lateral y el disciplinario
Las diferencias entre el liderazgo lateral y el disciplinario
El liderazgo lateral y el disciplinario difieren en cuanto al papel, las tareas y la responsabilidad del líder. En este micro explicamos las diferencias de estos dos tipos de liderazgo y como aplicar el liderazgo lateral.