Mitarbeitende im Homeoffice führen und motivieren

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Virtuelle / Hybride Teams führen

clock

Gesamtdauer von 70 Minuten

learning format

macrolearning

Immer mehr Menschen arbeiten im Homeoffice. Die grundsätzlichen Aufgaben von Führungskräften bleiben dabei dieselben; sie basieren auf der Kombination aus personenorientierter und zielorientierter Führung. Daraus ergeben sich fünf zentrale Herausforderungen: Vertrauen aufbauen, Ergebnisse erzielen, Konflikte lösen, Mitarbeitende entwickeln und Mitarbeitende motivieren. Bei der Führung auf Distanz müssen diese Herausforderungen jedoch anders bewältigt werden als im direkten Kontakt mit Mitarbeitenden. Wie das geht, lernen die Teilnehmenden in diesem Kurs.

Einblick in das E-Learning

Zielgruppe

  • Führungskräfte, die Mitarbeitende im Homeoffice führen

Lernziele

  • Herausforderungen bei der Führung auf Distanz bewältigen

  • Vertrauen zu Mitarbeitenden im Homeoffice aufbauen und erhalten

  • Auf Distanz Ergebnisse sicherstellen

  • Auf Distanz Konflikte lösen

  • Mitarbeitende im Homeoffice weiterentwickeln

  • Mitarbeitende im Homeoffice motivieren

Kompetenzen

Vertrauen schaffen
Umsicht zeigen
Mitarbeitende unterstützen
Zuverlässig sein
Konflikte lösen
Teams managen
Mitarbeitende motivieren

Autorentool

Rise

Methoden

Animierte Erklärfilme
Spielszenen
Transferaufgaben
Kernbotschaften
Wissens-Check
Interaktive Elemente
Moderierte Video Lectures
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