Immer mehr Menschen arbeiten im Homeoffice. Die grundsätzlichen Aufgaben von Führungskräften bleiben dabei dieselben; sie basieren auf der Kombination aus personenorientierter und zielorientierter Führung. Daraus ergeben sich fünf zentrale Herausforderungen: Vertrauen aufbauen, Ergebnisse erzielen, Konflikte lösen, Mitarbeitende entwickeln und Mitarbeitende motivieren. Bei der Führung auf Distanz müssen diese Herausforderungen jedoch anders bewältigt werden als im direkten Kontakt mit Mitarbeitenden. Wie das geht, lernen die Teilnehmenden in diesem Kurs.
Führungskräfte, die Mitarbeitende im Homeoffice führen
Herausforderungen bei der Führung auf Distanz bewältigen
Vertrauen zu Mitarbeitenden im Homeoffice aufbauen und erhalten
Auf Distanz Ergebnisse sicherstellen
Auf Distanz Konflikte lösen
Mitarbeitende im Homeoffice weiterentwickeln
Mitarbeitende im Homeoffice motivieren