Mitarbeitende im Homeoffice führen und motivieren

Mitarbeitende im Homeoffice führen und motivieren
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Virtuelle / Hybride Teams führen

clock

Gesamtdauer von 70 Minuten

learning format

macrolearning

Immer mehr Menschen arbeiten im Homeoffice. Die grundsätzlichen Aufgaben von Führungskräften bleiben dabei dieselben; sie basieren auf der Kombination aus personenorientierter und zielorientierter Führung. Daraus ergeben sich fünf zentrale Herausforderungen: Vertrauen aufbauen, Ergebnisse erzielen, Konflikte lösen, Mitarbeiter*innen entwickeln und Mitarbeiter*innen motivieren. Bei der Führung auf Distanz müssen diese Herausforderungen jedoch anders bewältigt werden als im direkten Kontakt mit Mitarbeiter*innen. Wie das geht, lernen die Teilnehmer*innen in diesem Kurs.

Einblick in das E-Learning

Zielgruppe

Führungskräfte, die Mitarbeitende im Homeoffice führen

Lernziele

  • Herausforderungen bei der Führung auf Distanz bewältigen

  • Vertrauen zu Mitarbeiter*innen im Homeoffice aufbauen und erhalten

  • Über Distanz Ergebnisse sicherstellen

  • Über Distanz Konflikte lösen

  • Mitarbeiter*innen im Homeoffice weiterentwickeln

  • Mitarbeiter*innen im Homeoffice motivieren

Kompetenzen

Umsicht zeigen
Mitarbeitende motivieren
Teams managen
Konflikte lösen
Vertrauen schaffen
Zuverlässig sein
Mitarbeitende unterstützen

Autorentool

Rise

Methoden

Moderierte Video Lectures
Animierte Erklärfilme
Transferaufgaben
Spielszenen
Interaktive Elemente
Kernbotschaften
Wissens-Check