Conocer los roles de equipo y hacer que sean productivos

Teamrollen kennen und produktiv machen
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Dirección de equipos

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Tiempo total 60 minutos

Este curso de aprendizaje a distancia se centra principalmente en explicar el modelo de roles de equipo según Meredith Belbin. En él, los participantes se familiarizan con los tres roles principales que deben desempeñarse en los equipos: los roles centrados en actividades, los roles de planteamiento y resolución de problemas y los roles centrados en las personas. Los vídeos contenidos en este módulo ilustran con detalle las fortalezas y debilidades de los roles individuales. De esta manera, se fomenta el entendimiento y el acercamiento al modelo de roles y las diferencias resultantes entre roles. Este curso de formación a distancia también incluye listas de comprobación, ejercicios y tareas de consolidación. Este material didáctico pretende fomentar el desarrollo de destrezas en los participantes.

Grupo objetivo

Empleados al frente de equipos de proyectos virtuales o flexibles, gerentes júnior que acaban de asumir su primer puesto de gestión

Objetivos de aprendizaje

  • Familiarizarse con los tres grupos distintos del modelo de roles de equipo de Meredith Belbin

  • Aplicar el modelo de roles de equipo en su entorno laboral

  • Reconocer los roles que debe cubrir en su equipo

  • Decidir los miembros del equipo que reúnen las mejores aptitudes para ocupar cada rol

Habilidades

Analizar situaciones
Coordinar
Asumir responsabilidad
Trabajar en red
Gestionar equipos

Herramienta de autoría

Rise

Métodos

Mensajes clave
Vídeos explicativos animados
Videoconferencias moderadas
Escenas representadas
Elementos interactivos
Pruebas de conocimiento
Tareas de Transferencia
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