Teamrollen kennen und produktiv machen

Teamrollen kennen und produktiv machen
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Teams führen

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Gesamtdauer von 60 Minuten

Den Kern dieses E⁠-⁠Learnings bildet das Teamrollenmodell nach Meredith Belbin. Die Teilnehmer lernen die drei Hauptrollen, die es grundsätzlich in Teams zu besetzen gilt, kennen:  Tätigkeitsorientierte Rollen, Denk- und Problemlösungsorientierte Rollen und Menschenorientierte Rollen. In verschiedenen Videos werden die Stärken und Schwächen der einzelnen Rollen detailliert vorgestellt. Dadurch wird das Verständnis und die Wertschätzung für das Rollenmodell und daraus resultierende Rollenunterschiede gefördert. Das E⁠-⁠Learning enthält außerdem Checklisten, Übungen und Transferaufgaben. Ziel des E⁠-⁠Learnings ist es, die Teilnehmer bei der Kompetenzentwicklung zu begleiten.

Einblick in das E-Learning

Zielgruppe

Mitarbeiter:innen, die Teams leiten (disziplinarisch bei der Teamleitung verordnete Teams, agile Teams, virtuelle Teams, Task Forces, Projektteams); Nachwuchsführungskräfte, die neu in der Führungsrolle sind.

Lernziele

  • Das Rollenmodell kennen

  • Das Rollenmodell in der Praxis anwenden

  • Erkennen, welche Rollen besetzt werden müssen

  • Erkennen, wer für welche Rolle geeignet ist

Kompetenzen

Sich abstimmen
Teams managen
Situationen analysieren
Vernetzt arbeiten
Verantwortung übernehmen

Autorentool

Rise

Methoden

Animierte Erklärfilme
Moderierte Video Lectures
Kernbotschaften
Spielszenen
Interaktive Elemente
Transferaufgaben
Wissens-Check