Cómo se trabaja con la tabla Kanban

Kanban – die Methode
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Agilidad e innovación

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Tiempo total 50 minutos

Para garantizar que los participantes no solo conozcan Kanban como herramienta de planificación, este aprendizaje a distancia cuenta de forma breve su origen, al comienzo de la presentación. Basándose en el desarrollo de la industria automovilística japonesa, se llega a conocer la "Idea de flujo" que hay detrás de Kanban. Esto permitirá que los participantes utilicen el método de forma más creativa y con mayor determinación. Además, mediante un estudio de caso de la industria manufacturera pondrán conocer este método en la práctica. Aprenderán las diferentes formas de manejar la tabla Kanban y conocerán los elementos más importantes como: los "Límites del trabajo en Proceso" (WIP) y el Sistema Pull.

Teaser

Grupo objetivo

Equipos que buscan una forma más productiva de colaborar y utilizar Kanban; jefes de proyecto, directivos, líderes de equipo que quieren usar la tabla Kanban de forma efectiva y están interesados en la aplicación de métodos ágiles.

Objetivos de aprendizaje

  • Entender los conceptos en los que se basa Kanban

  • Implementar Kanban para el trabajo en equipo

  • Adaptar las tablas Kanban a mis necesidades

  • Mejorar la organización del trabajo de mi equipo con los principios Kanban

  • Servirse del principio de que cada miembro coja su tarea como base para organizar el trabajo en un equipo

Habilidades

Analizar situaciones
Coordinar
Gestionar su propio tiempo
Proporcionar claridad
Optimizar continuamente

Herramienta de autoría

Rise

Métodos

Mensajes clave
Vídeos explicativos animados
Videoconferencias moderadas
Escenas representadas
Elementos interactivos
Pruebas de conocimiento
Tareas de Transferencia
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