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Los microlearnings están en boca de todos. Son pequeñas cápsulas de aprendizaje con las que profundizar en un tema específico en pocos minutos. Pero esto no quiere decir que puedan sustituir a los macrolearnings, estos también tienen mucho que ofrecer. En este artículo nos adentraremos en las diferencias de los macrolearnings y microlearnings, qué beneficios presentan y qué variante es mejor utilizar en cada momento.

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El microaprendizaje, también conocido como «microlearning», es un método de aprendizaje con el que se imparten contenidos didácticos específicos en breves unidades de tiempo. Cada unidad trata un tema claramente definido. El objetivo del microaprendizaje es transmitir de forma rápida y eficaz la respuesta adecuada a una pregunta o problema. Para ello se utilizan diferentes formatos como vídeos, cuestionarios interactivos o infografías.

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Los dispositivos digitales e Internet generan enormes cantidades de datos que las empresas pueden utilizar para adaptar mejor sus productos y servicios al mercado y a sus clientes. Por lo tanto, los macrodatos pueden contribuir de manera decisiva al éxito de una empresa.

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¿Eres de los que se distrae a menudo mientras aprende, no puede concentrarse y siente que no retiene lo que ha aprendido? ¿Sientes que tus empleados quieren aprender, pero no saben cómo retener los conocimientos adquiridos?

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La agilidad es la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios. Y el trabajo ágil es un tema que está en la agenda de cada vez más empresas. Tanto los empleados como los directivos deben estar preparados para el trabajo ágil.

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Contenidos interactivos y una oferta personalizada: el éxito del desarrollo digital de los empleados radica en la calidad.

Design Thinking in der Praxis

Productos, servicios y modelos de negocio innovadores... En los tiempos que corren, las empresas necesitan generar nuevas ideas constantemente. ¿Qué productos desean obtener nuestros clientes? ¿Qué esperan de nuestros servicios?

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¿Qué son las competencias interpersonales y por qué se consideran, junto con las competencias genéricas, la clave de la competitividad y una medida eficaz contra la escasez de trabajadores cualificados?

Un cliente satisfecho es un cliente feliz, y un cliente feliz siempre vuelve. Y, te preguntarás, ¿cómo puedo conseguirlo? Con la comercialización estratégica, es decir, la gestión de cuentas clave.

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El teléfono es una de las herramientas más usadas para hablar con los clientes. Ya sea en el departamento de ventas o en atención al cliente. A pesar de disponer del correo electrónico, la mensajería instantánea y las redes sociales, aún se valora mucho más el resultado de una buena conversación con el cliente.

Las redes de contactos desempeñan un papel importante tanto para los particulares como para las empresas. Los que están bien conectados también saben que la creación de redes es una tarea divertida, pero que nunca termina.

Aparte de ventajas como un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal, más tiempo libre y mayor productividad, el teletrabajo también plantea algunos retos.

Femaler Leader Head

El dilema del liderazgo femenino: entre conflictos de roles y estereotipos

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Con la ayuda del liderazgo lateral, los empleados deben estar motivados para lograr un objetivo común bajo la dirección del gerente, sin ninguna responsabilidad de gestión disciplinaria.

Con el nuevo año, las evaluaciones del personal están en la orden del día de la mayoría de las empresas. Seguro que más de uno habrá tenido una experiencia algo desagradable en estas reuniones. Y, es que, en este tipo de reuniones ¿quién no tiene sentimientos encontrados?