Teamrollen kennen und produktiv machen

Teamrollen kennen und produktiv machen
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Teams führen

clock

Gesamtdauer von 60 Minuten

learning format

macrolearning

Den Kern dieses E⁠-⁠Learnings bildet das Teamrollenmodell nach dem englischen Forscher Raymond Meredith Belbin. Die Teilnehmenden lernen die drei Hauptrollen kennen, die es grundsätzlich in Teams zu besetzen gilt: tätigkeitsorientierte Rollen, denk- und problemlösungsorientierte Rollen und menschenorientierte Rollen. Die Stärken und Schwächen der einzelnen Rollen werden detailliert vorgestellt, und das Verständnis und die Wertschätzung für das Rollenmodell und daraus resultierende Rollenunterschiede gefördert.

Einblick in das E-Learning

Zielgruppe

Mitarbeiter:innen, die Teams leiten (disziplinarisch bei der Teamleitung verordnete Teams, agile Teams, virtuelle Teams, Task Forces, Projektteams); Nachwuchsführungskräfte, die neu in der Führungsrolle sind

Lernziele

  • Das Rollenmodell nach Belbin kennen

  • Das Modell der Teamrollen in der Praxis anwenden

  • Erkennen, welche Rollen im Team besetzt werden müssen

  • Erkennen, welche Teammitglieder für welche Rolle geeignet sind

Kompetenzen

Situationen analysieren
Vernetzt arbeiten
Sich abstimmen
Verantwortung übernehmen
Teams managen

Autorentool

Rise

Methoden

Spielszenen
Transferaufgaben
Animierte Erklärfilme
Wissens-Check
Moderierte Video Lectures
Interaktive Elemente
Kernbotschaften