Die Führungskraft als Coach

Die Führungskraft als Coach
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Führungsstile und -rollen

clock

Gesamtdauer von 50 Minuten

learning format

macrolearning

Coaching ist eine sehr effektive Möglichkeit, Menschen in ihrer Entwicklung zu unterstützen. Auch Führungskräfte können den Coaching-Ansatz für sich nutzen, um Eigenverantwortung, Motivation und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden zu stärken. Gleichzeitig besteht angesichts der unzähligen Angebote große Unsicherheit darüber, was Coaching eigentlich genau ist und wie es sinnvoll eingesetzt werden kann. In diesem Training wird erläutert, was Coaching ausmacht und wie vor allem Führungskräfte Coaching für ihr Team nutzen können. Zentrale Fähigkeiten und Methoden werden genauso erläutert wie ein weltweit etabliertes Modell, mit dem Coaching-Gespräche strukturiert werden können. 

Einblick in das E-Learning

Zielgruppe

Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden als Coach unterstützen und begleiten wollen

Lernziele

  • Die wichtigsten Unterschiede zwischen klassischem (An-)führen und Coachen kennen

  • Sich der Vorteile von Coaching bewusst sein

  • Wissen, in welchen Situationen Führungskräfte den Coaching-Ansatz nutzen können

  • Die Grundvoraussetzungen für effektives Coaching kennen

  • Zentrale Coaching-Fähigkeiten aufbauen

  • Coaching-Gespräche mit dem etablierten GROW-Modell strukturieren

Kompetenzen

Feedback geben
Teams managen
Vertrauen zeigen
Umsicht zeigen
Mitarbeiter coachen
Mitarbeitende unterstützen
Verantwortung übertragen

Autorentool

Rise

Methoden

Moderierte Video Lectures
Kernbotschaften
Spielszenen
Wissens-Check
Transferaufgaben
Animierte Erklärfilme
Interaktive Elemente