Transformationale Führung – Mitarbeitende motivieren und begeistern

Transformationale Führung – Mitarbeitende motivieren und begeistern
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Führungsstile und -rollen

clock

Gesamtdauer von 60 Minuten

learning format

macrolearning

Mehr Zufriedenheit im Job, eine höhere Kreativität und bessere Leistungen der Mitarbeitenden – das sind nur einige Vorteile der transformationalen Führung. In Zeiten eines strukturellen Wandels in der Arbeitswelt ermöglicht dieser moderne Führungsstil, den Anforderungen und Bedürfnissen von Erwerbstätigen gerecht zu werden. Mithilfe der transformationalen Führung können Mitarbeitende durch Visionen, Vorbildverhalten, individuelle Berücksichtigung und das Hinterfragen bestehender Wege motiviert und unterstützt werden. Die Kernelemente der transformationalen Führung werden in diesem E⁠-⁠Training ausführlich dargestellt und an Beispielen verdeutlicht. Die Teilnehmer:innen erfahren zudem, wie sie mit einem transformationalen Führungsstil ihren Mitarbeitenden optimal zur Seite stehen können.

Einblick in das E-Learning

Zielgruppe

Führungskräfte mit Interesse, ihr Führungsverhalten zu reflektieren und zu verbessern; (Angehende) Führungskräfte mit Interesse, ihre Mitarbeitenden transformational zu führen

Lernziele

  • Die Unterschiede zwischen transaktionalem und transformationalem Führungsverhalten kennen

  • Mitarbeitende mittels Visionen begeistern können

  • Mitarbeitende dazu inspirieren, sich neue Konzepte und Lösungswege zu überlegen

  • Mitarbeiter:innen optimal individuell unterstützen und charismatisch auftreten

  • Die transformationale Führung im eigenen Arbeitsalltag umsetzen können

Kompetenzen

Mitarbeitende motivieren
Aufgaben delegieren
Überzeugend präsentieren
Feedback geben
Vorbild sein
Andere informieren
Offenheit zeigen
Sich zeigen
Mitarbeitende unterstützen

Autorentool

Rise

Methoden

Moderierte Video Lectures
Kernbotschaften
Spielszenen
Wissens-Check
Transferaufgaben
Animierte Erklärfilme
Interaktive Elemente