Transformationale Führung – Mitarbeitende motivieren und begeistern

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Transformationale Führung – Mitarbeitende motivieren und begeistern
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Führungsstile und -rollen

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Gesamtdauer von 60 Minuten

learning format

macrolearning

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Workbook inklusive

Mehr Zufriedenheit im Job, eine höhere Kreativität und bessere Leistungen der Mitarbeitenden – das sind nur einige Vorteile der transformationalen Führung. In Zeiten eines strukturellen Wandels in der Arbeitswelt ermöglicht dieser moderne Führungsstil, den Anforderungen und Bedürfnissen von Erwerbstätigen gerecht zu werden. Mithilfe der transformationalen Führung können Mitarbeitende durch Visionen, Vorbildverhalten, individuelle Berücksichtigung und das Hinterfragen bestehender Wege motiviert und unterstützt werden. Die Kernelemente der transformationalen Führung werden in diesem E⁠-⁠Training ausführlich dargestellt und an Beispielen verdeutlicht. Die Teilnehmer:innen erfahren zudem, wie sie mit einem transformationalen Führungsstil ihren Mitarbeitenden optimal zur Seite stehen können.

Was ist ein Macrolearning?

Umfassendes Soft Skill Training für eine vertiefende persönliche Weiterbildung. Macrolearning ist ein klassisches E-Learning mit einer Bearbeitungsdauer von circa 50 Minuten. Als besonders intensive digitale Weiterbildung fördert ein Macrolearning Kompetenzen und schärft das persönliche Profil. Für eine ganzheitliche Learning Journey können PINKTUM Macrolearnings auch mit passenden kompakten Microlearnings kombiniert werden.

Einblick in das E-Learning

Zielgruppe

  • Führungskräfte mit Interesse, ihr Führungsverhalten zu reflektieren und zu verbessern

  • (Angehende) Führungskräfte mit Interesse, ihre Mitarbeitenden transformational zu führen

Lernziele

  • Die Unterschiede zwischen transaktionalem und transformationalem Führungsverhalten kennen

  • Mitarbeitende mittels Visionen begeistern können

  • Mitarbeitende dazu inspirieren, sich neue Konzepte und Lösungswege zu überlegen

  • Mitarbeiter:innen optimal individuell unterstützen und charismatisch auftreten

  • Die transformationale Führung im eigenen Arbeitsalltag umsetzen können

Kompetenzen

Überzeugend präsentieren
Andere informieren
Sich zeigen
Mitarbeitende motivieren
Vorbild sein
Feedback geben
Mitarbeitende unterstützen
Aufgaben delegieren
Offenheit zeigen

Autorentool

Rise

Methoden

Animierte Erklärfilme
Spielszenen
Transferaufgaben
Kernbotschaften
Wissens-Check
Interaktive Elemente
Moderierte Video Lectures
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