Die Führungskraft als Coach

macrolearning

Coaching ist eine sehr effektive Möglichkeit, Menschen in ihrer Entwicklung zu unterstützen. Auch Führungskräfte können den Coaching-Ansatz für sich nutzen, um Eigenverantwortung, Motivation und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden zu stärken. Gleichzeitig besteht angesichts der unzähligen Angebote große Unsicherheit darüber, was Coaching eigentlich genau ist und wie es sinnvoll eingesetzt werden kann. In diesem Training wird erläutert, was Coaching ausmacht und wie vor allem Führungskräfte Coaching für ihr Team nutzen können. Zentrale Fähigkeiten und Methoden werden genauso erläutert wie ein weltweit etabliertes Modell, mit dem Coaching-Gespräche strukturiert werden können. 

Was ist ein Macrolearning?

Umfassendes Soft Skill Training für eine vertiefende persönliche Weiterbildung. Macrolearning ist ein klassisches E-Learning mit einer Bearbeitungsdauer von circa 50 Minuten. Als besonders intensive digitale Weiterbildung fördert ein Macrolearning Kompetenzen und schärft das persönliche Profil. Für eine ganzheitliche Learning Journey können PINKTUM Macrolearnings auch mit passenden kompakten Microlearnings kombiniert werden.

Einblick in das E-Learning

Zielgruppe

  • Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden als Coach unterstützen und begleiten wollen

Lernziele

  • Die wichtigsten Unterschiede zwischen klassischem (An-)führen und Coachen kennen

  • Sich der Vorteile von Coaching bewusst sein

  • Wissen, in welchen Situationen Führungskräfte den Coaching-Ansatz nutzen können

  • Die Grundvoraussetzungen für effektives Coaching kennen

  • Zentrale Coaching-Fähigkeiten aufbauen

  • Coaching-Gespräche mit dem etablierten GROW-Modell strukturieren

Kompetenzen

Mitarbeiter coachen
Vertrauen zeigen
Verantwortung übertragen
Umsicht zeigen
Mitarbeitende unterstützen
Teams managen
Feedback geben

Autorentool

Rise

Methoden

Animierte Erklärfilme
Spielszenen
Transferaufgaben
Kernbotschaften
Wissens-Check
Interaktive Elemente
Moderierte Video Lectures
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