Aufgaben delegieren

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Aufgaben delegieren
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Grundlagen der Führung

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Gesamtdauer von 60 Minuten

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macrolearning

Delegieren ist weitaus mehr als "Mach mal!" Die Teilnehmenden dieses E⁠-⁠Trainings erfahren, welche Aufgaben prinzipiell delegierbar sind und welche auf keinen Fall weitergegeben werden dürfen. Sie lernen, Anforderungsprofile zu entwickeln, um delegierbare Tätigkeiten passenden Mitarbeiter:innen zuweisen zu können. Im weiteren Verlauf werden zudem die vier Stufen des Delegationsgesprächs vorgestellt. Die Teilnehmenden lernen außerdem, Rückdelegationen zu vermeiden und Abmachungen und Termine zu prüfen.

Was ist ein Macrolearning?

Umfassendes Soft Skill Training für eine vertiefende persönliche Weiterbildung. Macrolearning ist ein klassisches E-Learning mit einer Bearbeitungsdauer von circa 50 Minuten. Als besonders intensive digitale Weiterbildung fördert ein Macrolearning Kompetenzen und schärft das persönliche Profil. Für eine ganzheitliche Learning Journey können PINKTUM Macrolearnings auch mit passenden kompakten Microlearnings kombiniert werden.

Einblick in das E-Learning

Zielgruppe

  • Mitarbeitende, die zu Führungskräften entwickelt werden sollen, erfahrene Führungskräfte mit dem Interesse, nachhaltig delegieren zu lernen

Lernziele

  • Instrumente kennen, um delegierte Aufgaben zu überwachen

  • Durch gezieltes Delegieren die Weiterentwicklung der Teammitglieder fördern

  • Delegierbare Aufgaben von nichtdelegierbaren Aufgaben unterscheiden können

  • Professionell delegieren lernen durch richtiges Kommunizieren

  • Rückdelegation erkennen und einen produktiven Umgang mit Rückdelegation finden

Kompetenzen

Vertrauen zeigen
Entscheidungsspielräume nutzen
Teams managen
Vernetzt arbeiten
Aufgaben delegieren

Autorentool

Rise

Methoden

Animierte Erklärfilme
Spielszenen
Transferaufgaben
Kernbotschaften
Wissens-Check
Interaktive Elemente
Moderierte Video Lectures
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Mitarbeitende motivieren
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Generationenübergreifend führen und zusammenarbeiten
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E-Trainings erfolgreich im Unternehmen einsetzen
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