Aufgaben Delegieren

Aufgaben Delegieren
flag of deflag of enflag of esflag of frflag of zh
cultural fair logo

Cultural fit

accessibility logo

Barrierefrei

subcategory logo

Grundlagen der Führung

clock

Gesamtdauer von 60 Minuten

learning format

macrolearning

Delegieren ist mehr als "Mach mal"! Die Teilnehmer erfahren, welche Aufgaben prinzipiell delegierbar sind und welche auf keinen Fall weitergegeben werden dürfen. Sie lernen, Anforderungsprofile zu entwickeln, um die jeweiligen Tätigkeiten passenden Mitarbeitern zuweisen zu können. Im weiteren Verlauf werden die vier Stufen des Delegationsgesprächs vorgestellt. Die Teilnehmer lernen außerdem Rückdelegationen zu vermeiden und Abmachungen und Termine zu prüfen.

Einblick in das E-Learning

Zielgruppe

Mitarbeiter, die zu Führungskräften entwickelt werden sollen; erfahrene Führungskräfte mit dem Bedarf, nachhaltig delegieren zu lernen

Lernziele

  • Delegierbare Aufgaben von nichtdelegierbaren Aufgaben unterscheiden können

  • Professionell delegieren lernen durch richtiges Kommunizieren

  • Instrumente kennen, um delegierte Aufgaben zu überwachen

  • Rückdelegation erkennen und einen produktiven Umgang mit Rückdelegation finden

  • So delegieren können, dass die Teammitglieder sich entwickeln können

Kompetenzen

Entscheidungsspielräume nutzen
Aufgaben delegieren
Vertrauen zeigen
Vernetzt arbeiten
Teams managen

Autorentool

Rise

Methoden

Transferaufgaben
Spielszenen
Interaktive Elemente
Kernbotschaften
Moderierte Video Lectures
Wissens-Check
Animierte Erklärfilme