Ofrece una visión general de algunas técnicas ágiles que pueden ser útiles para diseñar y dirigir reuniones y talleres. No se trata de métodos explicados de manera exhaustiva, sino más bien de técnicas útiles que pueden servir para la preparación, la realización y también el seguimiento de reuniones y talleres. La atención se centra claramente en la aplicación y los consejos.
Ejecutivos, así como directores técnicos, jefes de proyecto, jefes de equipo, etc. que aún no han trabajado o apenas han trabajado con métodos ágiles, pero que desean y pueden integrarlos para sí mismos y para su equipo (de proyecto) en su trabajo diario.
Comprender el concepto de agilidad y en qué consiste una reunión o taller ágil.
Crear una base común para trabajar en equipo.
Identificar los problemas urgentes actuales, desarrollar nuevas ideas y replantearse las antiguas.
Planificar y celebrar talleres para grupos grandes de forma selectiva.
Integrar con regularidad y éxito los formatos de reuniones ágiles en la rutina diaria de trabajo.
Implantar y aplicar técnicas ágiles.