Premier poste d'encadrement

Neu in der Führungsrolle
flag of deflag of enflag of esflag of frflag of zh
fully localized logo

Global version

accessibility logo

Accessibilité

subcategory logo

Les bases du leadership

clock

Durée totale 50 minutes

L'accent est mis sur les experts promus à des postes d'encadrement. Cette formation permet de se préparer à mener à bien des missions d'encadrement et dispense des connaissances dans différents domaines : vérification des résultats, gestion des processus, encadrement des employés et contrôle de soi. Les participants vont apprendre à gérer les différentes attentes et les conflits d'intérêts. Cette formation décrit et réfute également sept mythes concernant le leadership, afin que les participants comprennent que le leadership ne rentre pas dans des cases toutes faites.

Aperçu du e-learning

Groupe cible

Jeunes cadres;  experts occupant pour la première fois un poste d'encadrement

Objectifs d'apprentissage

  • Être capable de différencier les tâches d'expertise des tâches d'encadrement

  • Connaître vos propres points forts et faiblesses

  • Savoir ce que l'on attend d'un manager et être capable de répondre à ces attentes

  • Éviter les erreurs de management et être capable de réagir de manière adaptée à des demandes très variées

  • Être capable de mener à bien les tâches stratégiques d'un manager

Compétences

Faire son autocritique
Optimiser sans cesse
Avoir envie d'apprendre
Montrer l'exemple

Outil auteur

Rise

Méthodes

Vidéoconférences modérées
Vidéos illustratives animées
Mises en situation
Des mises en scène professionnelles
Éléments interactifs
Messages clés
Contrôle des connaissances