Premier poste d'encadrement

Neu in der Führungsrolle
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Les bases du leadership

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Durée totale 50 minutes

L'accent est mis sur les experts promus à des postes d'encadrement. Cette formation permet de se préparer à mener à bien des missions d'encadrement et dispense des connaissances dans différents domaines : vérification des résultats, gestion des processus, encadrement des employés et contrôle de soi. Les participants vont apprendre à gérer les différentes attentes et les conflits d'intérêts. Cette formation décrit et réfute également sept mythes concernant le leadership, afin que les participants comprennent que le leadership ne rentre pas dans des cases toutes faites.

Aperçu du e-learning

Groupe cible

  • Jeunes cadres

  •  experts occupant pour la première fois un poste d'encadrement

Objectifs d'apprentissage

  • Être capable de différencier les tâches d'expertise des tâches d'encadrement

  • Connaître vos propres points forts et faiblesses

  • Savoir ce que l'on attend d'un manager et être capable de répondre à ces attentes

  • Éviter les erreurs de management et être capable de réagir de manière adaptée à des demandes très variées

  • Être capable de mener à bien les tâches stratégiques d'un manager

Compétences

Faire son autocritique
Optimiser sans cesse
Montrer l'exemple
Avoir envie d'apprendre

Outil auteur

Rise

Méthodes

Vidéos illustratives animées
Des mises en scène professionnelles
Mises en situation
Messages clés
Contrôle des connaissances
Éléments interactifs
Vidéoconférences modérées
E-trainings recommandés pour vous
Das Bewerbergespräch führen
macrolearningMener l'entretien d'embauche
Gute Entscheidungen treffen
macrolearningPrendre les bonnes décisions
Konfliktmanagement für Führungskräfte
macrolearningRésoudre des conflits en tant que manager
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