Les employés sont de plus en plus souvent en télétravail. Dans cette situation, les principales fonctions des managers ne changent pas : il s’agit toujours de diriger en tenant compte à la fois des personnes et des objectifs. Cinq grands défis émergent alors : instaurer un climat de confiance, obtenir des résultats, résoudre des conflits, permettre aux employés d’évoluer et les motiver. Cependant, ces défis ne doivent pas être relevés de la même manière lorsque les employés sont en télétravail. Les participants découvriront comment y parvenir au cours de cette formation en ligne.
Cadres supervisant des employés en télétravail
Relever les défis du management à distance
Établir et entretenir la confiance avec les employés en télétravail
Obtenir des résultats en télétravail
Résoudre des conflits à distance
Favoriser l’évolution des employés en télétravail
Motiver les employés en télétravail