Hybride Teams erfolgreich führen

Hybride Teams erfolgreich führen
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Virtuelle / Hybride Teams führen

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Gesamtdauer von 90 Minuten

learning format

macrolearning

In diesem E⁠-⁠Training geht es darum, hybride Teams erfolgreich zu führen und die neue Arbeitsrealität zwischen Remote und der Arbeit vor Ort zukunftsweisend zu gestalten. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie verbindliche Regeln als Grundlage der hybriden Zusammenarbeit aufstellen und wo die Grenzen hybriden Arbeitens liegen. Außerdem sind hybride Teammeetings, Teamzusammenhalt, Fairnessgedanke und die individuellen Bedürfnisse von Mitarbeitenden wesentliche Inhalte.

Einblick in das E-Learning

Zielgruppe

  • Führungskräfte, die Teams leiten, die dauerhaft oder übergangsweise teils im Büro und teils im Homeoffice bzw. Remote arbeiten. Das können erfahrene, langjährige Bereichsleiter:innen sein, die sich an hybrides Arbeiten herantasten möchten, neue Teamleiter

Lernziele

  • Verbindliche Regeln als Grundlage für die hybride Zusammenarbeit schaffen

  • Sich der Grenzen des hybriden Arbeitens bewusst sein und gemeinsame „Büro-Aktivitäten“ einplanen

  • Teammeetings inklusiv und störungsfrei abhalten

  • Den Teamzusammenhalt trotz räumlicher Distanz stärken

  • Die individuellen Bedürfnisse aller Mitarbeitender im Blick behalten und fair und empathisch handeln

  • Hybrides Arbeiten als Führungskraft vorleben

Kompetenzen

Mitarbeitende unterstützen
Vorbild sein
Mitarbeitende wertschätzen
Handlungsrahmen schaffen
Zielerreichung überblicken
Andere informieren
Fair und integer handeln

Autorentool

Rise

Methoden

Animierte Erklärfilme
Spielszenen
Transferaufgaben
Kernbotschaften
Wissens-Check
Interaktive Elemente
Moderierte Video Lectures
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