Gespräche mit Mitarbeitenden konstruktiv und nachhaltig führen

Gespräche mit Mitarbeitenden konstruktiv und nachhaltig führen
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Grundlagen der Führung

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Gesamtdauer von 60 Minuten

learning format

macrolearning

workbook

Workbook inklusive

Mitarbeitergespräche sind ein zentrales Führungs- und Personalentwicklungsinstrument. Dennoch verbinden viele Führungskräfte damit nicht unbedingt Positives, sondern empfinden sie häufig als unangenehm und krampfhaft und ihr Gegenüber mitunter als unmotiviert oder nervös. Das muss nicht sein. Werden Mitarbeitergespräche wertschätzend und zielorientiert geführt, bieten sie einen nachhaltigen Nutzen: Sie gewährleisten einen effektiven beidseitigen Informationsaustausch und tragen maßgeblich dazu bei, die Beziehung zwischen Mitarbeitenden und Führungskraft zu gestalten. In diesem E⁠-⁠Training lernen die Teilnehmenden das Potenzial von gut geführten Mitarbeitergesprächen kennen. Sie erfahren, wie sie ein Mitarbeitergespräch – vor Ort oder virtuell – optimal vorbereiten, führen und nachbereiten.

Einblick in das E-Learning

Zielgruppe

(angehende) Führungskräfte, die souverän und erfolgreich Mitarbeitergespräche führen wollen; (angehende) Führungskräfte, die hilfreiche Techniken erlernen wollen, um Mitarbeitergespräche effektiver und nachhaltiger zu führen

Lernziele

  • Die Bedeutung des Mitarbeitergespräches kennen und verstehen

  • Sich optimal auf das Mitarbeitergespräch vorbereiten können

  • Mitarbeitergespräch sinnvoll strukturieren

  • Techniken der Gesprächsführung kennen und effektiv einsetzen können

  • Besonderheiten des virtuellen Mitarbeitergespräch kennen und berücksichtigen

Kompetenzen

Mitarbeitende wertschätzen
Leistung beurteilen
Situationen analysieren
Ziele vereinbaren
Mitarbeitende unterstützen

Autorentool

Rise

Methoden

Moderierte Video Lectures
Animierte Erklärfilme
Transferaufgaben
Spielszenen
Interaktive Elemente
Kernbotschaften
Wissens-Check