Die Grundlagen der OKR-Methode

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Die Grundlagen der OKR-Methode
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Agilität & Innovation

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Gesamtdauer von 50 Minuten

learning format

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Workbook inklusive

Stellen Sie sich manchmal die Frage, welche Ziele Ihr Unternehmen eigentlich genau verfolgt und wie Sie mit Ihrer Arbeit zur Verwirklichung dieser Ziele beitragen können? Möchten Sie transparent über Unternehmenswerte, Vision und Strategie informiert werden, damit Sie Ihrerseits besser und zielführender arbeiten können? Wünschen Sie sich eine effektivere und klare Kommunikation in Ihrem Team und zwischen den unterschiedlichen Abteilungen? Dann lohnt sich ein Blick auf das agile Führungs- und Zeitmanagement-Framework „OKR“. Das „O“ in OKR steht für Objectives, also die Ziele, die Sie mithilfe der OKR-Methode für sich, Ihr Team oder Ihr Unternehmen benennen. Hinter dem „K“ und dem „R“ stecken die Key Results, also die notwendigen Schlüsselkompetenzen auf dem Weg zu Ihren Zielen. Durch die überlegte und klare Benennung der Objectives und Key Results schafft die OKR-Methode einen klaren und transparenten Fokus auf das, was im Moment am wichtigsten ist, und hilft Unternehmen dabei, wenige konkrete Ziele auf exakt definiertem Weg zu erreichen. Klingt gut? Dann werfen Sie doch einen Blick in unser E⁠-⁠Training.

Was ist ein Macrolearning?

Umfassendes Soft Skill Training für eine vertiefende persönliche Weiterbildung. Macrolearning ist ein klassisches E-Learning mit einer Bearbeitungsdauer von circa 50 Minuten. Als besonders intensive digitale Weiterbildung fördert ein Macrolearning Kompetenzen und schärft das persönliche Profil. Für eine ganzheitliche Learning Journey können PINKTUM Macrolearnings auch mit passenden kompakten Microlearnings kombiniert werden.

Einblick in das E-Learning

Zielgruppe

  • Führungskräfte, die die OKR-Methode in ihren Teams einführen und etablieren möchten

  • Mitarbeitende, die zukünftig mit der OKR-Methode arbeiten wollen/sollen

Lernziele

  • Die Arbeit mit OKRs anhand eines OKR-Zyklus nachverfolgen

  • Die Vorteile der OKR-Methode für sich, das eigene Team und das gesamte Unternehmen erkennen

  • Gute Objectives formulieren, kommunizieren und verfolgen

  • Key Results formulieren, um Objectives messbar und nachverfolgbar zu machen

Kompetenzen

Zielorientiert vorgehen
Ziele vereinbaren
Zielerreichung überblicken
Sich abstimmen
Vernetzt arbeiten
Eigene Ziele setzen
Kontinuierlich optimieren
Vision vermitteln

Autorentool

Rise

Methoden

Moderierte Video Lectures
Wissens-Check
Transferaufgaben
Kernbotschaften
Spielszenen
Interaktive Elemente
Animierte Erklärfilme
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