Cette formation en ligne repose sur le modèle des rôles au sein d'une équipe de Meredith Belbin. Les participants découvrent les trois principaux types de rôles qui doivent être assurés dans une équipe : les rôles axés sur les activités, les rôles de réflexion et de résolution de problèmes et les rôles tournés vers les personnes. Les forces et les faiblesses des différents rôles sont présentées en détail dans diverses vidéos. Cela favorise la compréhension et l'acceptation du modèle des rôles et des différences entre les rôles. La formation contient également des listes de vérification, des exercices et des mises en situation. L'objectif de cette formation en ligne est d’accompagner les participants dans le développement de leurs compétences.
Les collaborateurs qui dirigent des équipes de projet agiles et/ou virtuelles
les jeunes responsables qui débutent dans leur rôle d’encadrement
Comprendre les trois composantes du modèle des rôles d'une équipe de Meredith Belbin
Appliquer le modèle des rôles d'une équipe sur votre lieu de travail
Identifier les rôles obligatoires dans votre équipe
Déterminer quels rôles correspondent le mieux aux membres de l'équipe