Bien diriger les équipes hybrides

macrolearning

Dans cette formation en ligne, vous apprendrez à diriger des équipes hybrides et à organiser la nouvelle réalité professionnelle entre télétravail et travail en présentiel. Les participants apprennent à établir des règles qui servent de base à la collaboration hybride et à reconnaître les limites de ce type de travail. Les réunions d'équipes hybrides, la cohésion d'équipe, l'équité et les besoins individuels font partie des autres contenus essentiels abordés.

Qu’est-ce qu’un macrolearning ?

Un entraînement complet de vos soft skills pour une formation continue et un développement personnel approfondis ! Un macro-apprentissage est un cours en ligne classique d’une durée d’environ 50 minutes. C’est un format intensif qui favorise le développement de vos compétences et vous permet d’affiner votre profil personnel. Pour un parcours d’apprentissage encore plus complet, les macro-apprentissages de PINKTUM peuvent également être combinés avec des microapprentissages sur des sujets connexes.

Aperçu du e-learning

Groupe cible

  • Il peut s'agir de chefs de service expérimentés qui s'intéressent au travail hybride,

  • de nouveaux chefs qui s'installent dans leurs fonctions ou de cadres qui n'ont jamais connu le télétravail et qui doivent trouver un équilibre entre travail en présentiel et à distance.

  • Le public cible de cette formation en ligne sont les managers d'équipes qui sont, temporairement ou en permanence, en partie au bureau et en partie à la maison, par exemple en télétravail.

Objectifs d'apprentissage

  • Savoir créer des règles contraignantes servant de base à la collaboration hybride

  • Avoir conscience des limites du travail hybride et planifier des « activités de bureau » communes

  • Tenir des réunions d'équipe inclusives et fluides

  • Apprendre à renforcer la cohésion d'équipe malgré la distance physique

  • Exemplifier le travail hybride en tant que manager

Compétences

Soutenir les employés
Montrer l'exemple
Faire des remarques positives aux collègues
Définir les critères d'action
Superviser la réalisation des objectifs
Transmettre les informations
Agir avec équité et intégrité

Outil auteur

Rise

Méthodes

Vidéos illustratives animées
Des mises en scène professionnelles
Mises en situation
Messages clés
Contrôle des connaissances
Éléments interactifs
Vidéoconférences modérées
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