Gestión clásica de proyectos: planificación efectiva de proyectos

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Klassisches Projekt­management – Projekte erfolgreich planen
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Gestión de proyectos

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Duración 90 minutos

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Correspondencia de los Microlearnings
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A veces tenemos tantas ideas sobre cómo desarrollar una solución que nos olvidamos de planificar el proceso y comenzamos a trabajar. Dejarnos llevar por nuestra inspiración es esencial para desarrollar una idea, pero no siempre es el mejor camino. En la gestión clásica de proyectos sucede exactamente lo contrario, ya que la planificación es la clave del éxito. En este curso de formación en línea descubriremos los principios que debemos seguir para poder planificar un proyecto eficazmente según la gestión clásica de proyectos. Aprenderemos qué proyectos se pueden gestionar siguiendo el método clásico y la importancia que tiene establecer un buen plan de comunicación. Además, aprenderemos la importancia que tiene el acta de constitución del proyecto en la fase de planificación, a definir los objetivos y a estructurar la planificación y las fases del proyecto. En la última parte del curso veremos qué es la «reunión inicial», donde aprenderemos la importancia de la «transición» de la planificación a la ejecución. 

¿Qué es un macroaprendizaje?

Es un curso en el que se trabajan ciertas habilidades interpersonales con el objetivo de trabajar en eldesarrollo personal. Un macroaprendizaje es un curso o e-learning que se completa en unos 50minutos. El macroaprendizaje es una formación digital que fomenta el desarrollo de ciertascompetencias y nos ayuda a mejorar nuestro perfil personal. Para completar la experiencia deaprendizaje que ofrece PINKTUM, los macroaprendizajes pueden combinarse con microaprendizajesde la misma temática.

Tráiler

Grupo objetivo

  • Gestores de proyecto que quieren aprender de las malas experiencias en la gestión de proyectos anteriores y prepararse para su próximo proyecto.

  • Gestores de proyecto que quieren prepararse para un nuevo proyecto.

  • Miembros de un equipo de proyecto, el cliente, la junta directiva y los participantes o stakeholders de un proyecto que quieren afrontar de forma exhaustiva la planificación de un proyecto orientado a los objetivos.

Objetivos de aprendizaje

  • Comprobar si una tarea es un proyecto o no analizando sus características.

  • Analizar el proyecto y elegir el método de gestión adecuado.

  • Entender la importancia de la planificación en la gestión clásica de proyectos.

  • Reconocer la importancia de la gestión clásica como método.

  • Definir los distintos roles en la gestión clásica de proyectos.

  • Reconocer la importancia del acta de constitución del proyecto.

  • Gestionar eficazmente la transición de la planificación del proyecto a su ejecución.

Habilidades

Coordinar
Adoptar un enfoque centrado en los objetivos
Acordar objetivos
Informar a los demás

Herramienta de autoría

Rise

Métodos

Vídeos explicativos animados
Escenas representadas
Tareas de Transferencia
Mensajes clave
Pruebas de conocimiento
Elementos interactivos
Videoconferencias moderadas
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