Gestion de projets classique - Planifier des projets avec succès

Klassisches Projekt­management – Projekte erfolgreich planen
flag of deflag of esflag of fr
fully localized logo

Global version

accessibility logo

Accessibilité

subcategory logo

La gestion de projet

clock

Durée totale 90 minutes

Vous arrive-t⁠-⁠il d'avoir tellement d'idées pour réaliser une tâche à venir que vous sautez la planification de la tâche et que vous vous lancez directement à l'eau ? Souvent, cette mentalité n'est pas mauvaise, elle est même parfois la meilleure option. Dans la gestion de projets classique, cependant, c'est l'inverse qui se produit. Ici, la planification est la clé du succès! Dans cette formation en ligne, vous apprendrez quels sont les facteurs de réussite de la planification d'un projet selon la gestion de projets classique. Vous découvrirez quels projets peuvent être gérés de manière classique, et quelle est l'importance d'une répartition claire des rôles pour la réussite du projet. En outre, le mandat de projet est mis en valeur en tant que document de planification le plus important dans cette approche. Vous apprendrez à poser des jalons et à donner ainsi une structure à la planification et aux phases du projet. Enfin, grâce à cette formation en ligne, vous découvrirez comment passer avec succès de la planification à la mise en œuvre du projet durant la réunion de lancement.

Aperçu du e-learning

Groupe cible

Les gestionnaires de projets qui souhaitent se préparer de manière approfondie à un nouveau projet; Les gestionnaires de projets qui souhaitent tirer les leçons d'une mauvaise expérience de gestion passée et se préparer de manière ciblée à leur prochain projet; Les membres d'une équipe de projet, le mandant, le comité de pilotage et les parties prenantes d'un projet qui souhaitent se familiariser avec une planification de projets axée sur les objectifs

Objectifs d'apprentissage

  • Vérifier le caractère de projet d'une tâche à l'aide de ses caractéristiques Analyser la pertinence de la gestion de projets classique comme méthode de gestion d'un projet particulier

  • Comprendre l'importance de la planification dans la gestion de projets classique

  • Reconnaître la nécessité de responsabilités claires au cours du projet

  • Définir les différents rôles de la gestion de projets classique

  • Considérer le mandat de projet comme le document de planification le plus important

  • Réussir le passage de la planification à la réalisation du projet

Compétences

Coordonner
Se mettre d'accord sur les objectifs
Adopter une approche tournée vers l'objectif
Transmettre les informations

Outil auteur

Rise

Méthodes

Messages clés
Vidéos illustratives animées
Vidéoconférences modérées
Des mises en scène professionnelles
Éléments interactifs
Contrôle des connaissances
Mises en situation
E-trainings recommandés pour vous
Methodeneinsatz in Präsenztrainings
macrolearningLes meilleures méthodes pour les formations en présentiel
Customer Centricity – Kund:innen verstehen, begeistern und binden
macrolearningL'orientation client – Comprendre les clients, les convaincre et les fidéliser
Kreativitätstechniken – Methodenkoffer
macrolearningStimuler la créativité – Les méthodes à connaître
Nouvelles e-trainings de PINKTUM
Agile Tool-Box für den Arbeitsalltag
macrolearningAgile Toolbox for Everyday Work
Strategisches Verkaufen – Grundlagen des strategischen Vertriebs
macrolearningVente stratégique – Les principes de base
Strategisches Verkaufen – Die strategische Kundenentwicklung
macrolearningVente stratégique – Développer son portefeuille client