Mitarbeitende führen in der Krise

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Mitarbeitende führen in der Krise
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Führungsstile und -rollen

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Gesamtdauer von 60 Minuten

learning format

macrolearning

In diesem E⁠-⁠Learning werden den Teilnehmenden die Besonderheiten von Führung in Krisenzeiten präsentiert. Welche Arten von Krisen gibt es? Welche unterschiedlichen Phasen werden während einer Krise durchlaufen? Wie wird aus einer Krise eine Katastrophe – und wie kann dieser Übergang verhindert werden? Mithilfe von Video Lectures, Transferaufgaben, Lernfragen und Kernbotschaften erlernen die Teilnehmenden wirksame Methoden, um effektiv mit Krisen umzugehen. Dabei geht es insbesondere um die Bedeutung von Kommunikation und Transparenz sowie die Stärkung der persönlichen Resilienz.

Was ist ein Macrolearning?

Umfassendes Soft Skill Training für eine vertiefende persönliche Weiterbildung. Macrolearning ist ein klassisches E-Learning mit einer Bearbeitungsdauer von circa 50 Minuten. Als besonders intensive digitale Weiterbildung fördert ein Macrolearning Kompetenzen und schärft das persönliche Profil. Für eine ganzheitliche Learning Journey können PINKTUM Macrolearnings auch mit passenden kompakten Microlearnings kombiniert werden.

Einblick in das E-Learning

Zielgruppe

  • Führungskräfte mit Personalverantwortung

  • Mitarbeitende von Personalabteilungen

Lernziele

  • In der Krise gut kommunizieren

  • Resilienz stärken, um Krisen zu meistern

  • Krisen nicht nur als Katastrophen begreifen

  • Mit Druck in Krisenzeiten umgehen

  • Die fünf Phasen einer Krise kennen

Kompetenzen

Zuversicht zeigen
Mitarbeitende unterstützen
Zuverlässig sein
Resilienz zeigen
Stress managen

Autorentool

Rise

Methoden

Animierte Erklärfilme
Spielszenen
Transferaufgaben
Kernbotschaften
Wissens-Check
Interaktive Elemente
Moderierte Video Lectures
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