Fluktuation aktiv senken

macrolearning
Fluktuation aktiv senken
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Grundlagen der Führung

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Gesamtdauer von 60 Minuten

learning format

macrolearning

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Workbook inklusive

Im Fokus dieses Trainings steht es, Fliehkräfte unter Mitarbeitenden zu verhindern und ihnen gezielt vorzubeugen. Zu diesem Zweck liefert das E⁠-⁠Training Denkanstöße zur positiven Mitarbeiterbindung, gibt Einblick in häufige Beweggründe für Arbeitgeberwechsel und mögliche Gegenmaßnahmen, die Führungskräfte ergreifen können. Dafür beschäftigt sich das Training anfangs mit den verschiedenen Arten der Fluktuation. Es geht anschließend der Frage nach, wodurch sich eine attraktive Unternehmenskultur auszeichnet und was Mitarbeitende erwarten. Außerdem zeigt das Training den Weg auf vom gelungenen Recruiting und Onboarding bis hin zum Exit-Gespräch. So hilft dieses E⁠-⁠Training, Fluktuation zu verstehen und auch ihre positiven Seiten zu erkennen, es gibt Tipps, wie Führungskräfte und Personalabteilung dem Thema pragmatisch begegnen und wie Sie die Fluktuation in Ihrem Unternehmen aktiv senken.

Was ist ein Macrolearning?

Umfassendes Soft Skill Training für eine vertiefende persönliche Weiterbildung. Macrolearning ist ein klassisches E-Learning mit einer Bearbeitungsdauer von circa 50 Minuten. Als besonders intensive digitale Weiterbildung fördert ein Macrolearning Kompetenzen und schärft das persönliche Profil. Für eine ganzheitliche Learning Journey können PINKTUM Macrolearnings auch mit passenden kompakten Microlearnings kombiniert werden.

Einblick in das E-Learning

Zielgruppe

  • Führungskräfte und Mitarbeitende der Personalabteilung

  • fachliche Leitungen

  • Projektleitungen und Teamleiter:innen, die vor der Herausforderung stehen, ihre Mitarbeitenden, besonders High-Performer, ans Unternehmen zu binden.

Lernziele

  • Arten der und Gründe für Fluktuation kennenlernen und verstehen

  • Stellen sinnvoll besetzen, Mitarbeitende gezielt einarbeiten, ihr Wohlbefinden im Blick behalten sowie Warnzeichen erkennen

  • Anreize für Mitarbeitende kennen und entsprechende Leistungen bieten

  • Mitarbeitende individuell fördern und motivieren

  • Dem Arbeiten Sinn geben, Vision und Mission des Unternehmens vorleben und mitgestalten lassen

  • Mitarbeitende angemessen verabschieden und die Weichen für ein mögliches Wiedersehen stellen

Kompetenzen

Mitarbeitende gewinnen
Mitarbeitende motivieren
Mitarbeitende wertschätzen
Vertrauen schaffen
Vision vermitteln

Autorentool

Rise

Methoden

Moderierte Video Lectures
Animierte Erklärfilme
Spielszenen
Transferaufgaben
Interaktive Elemente
Kernbotschaften
Wissens-Check
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