Feedback geben unter Kolleg:innen

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Kommunikation

clock

Gesamtdauer von 50 Minuten

learning format

macrolearning

Feedback ist ein wesentliches Instrument für die Steuerung der Zusammenarbeit in Teams. Feedback ist ein Geben und Nehmen, beides kann und muss man lernen. Die Bedeutung von Feedback für die Persönlichkeitsentwicklung haben in den 70er-Jahren auch die beiden Sozialpsychologen Joseph Luft und Harry Ingram erkannt. Sie haben das sogenannte „Johari-Fenster“ entwickelt. Es zeigt, dass Selbst- und Fremdwahrnehmung sich unterscheiden. Es zeigt auch, dass durch Feedback der „blinde Fleck“ verkleinert und der Handlungsspielraum vergrößert werden kann. Positives Feedback führt in der Regel dazu, dass sich das angesprochene Verhalten stabilisiert und entwickelt. Es macht den Weg frei für teamförderliche Verhaltensänderungen.

Einblick in das E-Learning

Zielgruppe

  • Mitarbeitende aller Hierarchieebenen, die in Teams arbeiten

Lernziele

  • Feedback für ein produktives Team-Klima nutzen können

  • Feedback souverän annehmen

  • Mithilfe von Peer-Feedback den eigenen Blickwinkel erweitern

  • Kritische Punkte wirkungsvoll ansprechen

Kompetenzen

Kontinuierlich optimieren
Sich im Griff haben
Feedback einholen
Feedback geben
Vernetzt arbeiten
Fair und integer handeln

Autorentool

Rise

Methoden

Animierte Erklärfilme
Spielszenen
Transferaufgaben
Kernbotschaften
Wissens-Check
Interaktive Elemente
Moderierte Video Lectures
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