Leadership horizontal : diriger avec succès sans occuper une position supérieure

Laterale Führung – Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion
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Les styles et rôles de leadership

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Durée totale 50 minutes

De plus en plus de projets sont réalisés en dehors de la hiérarchie d'entreprise traditionnelle, au sein d'équipes composées de membres d'un même service ou même de différentes entreprises sur la base de leurs compétences. Dans ce type d'équipe, il n'y a souvent pas de leader responsable de la discipline. L'équipe a plutôt un responsable horizontal. Cette personne est donc responsable des résultats du projet, mais sans être un supérieur chargé de l'équipe. Dans cette formation, nous allons détailler précisément les caractéristiques spécifiques du leadership horizontal. Nous utiliserons un exemple concret pour vous montrer comment il se met en place dans la pratique et quels outils sont les plus importants.

Aperçu du e-learning

Groupe cible

  • Cadres responsables des résultats d'un projet ou d'une mission, mais sans être des supérieurs chargés de la discipline au sein de l'équipe.

Objectifs d'apprentissage

  • Connaître l'importance et la pertinence du leadership horizontal

  • Connaître la différence entre les leaderships horizontal et hiérarchique

  • Comprendre comment fonctionne le leadership horizontal sans composante disciplinaire

  • Découvrir et utiliser les outils du leadership horizontal

  • Découvrir et préserver une manière constructive de gérer d'éventuels conflits

Compétences

Se mettre en avant
Clarifier les choses
Résoudre des conflits
Gérer une équipe
Prendre des responsabilités
Gérer le stress

Outil auteur

Rise

Méthodes

Vidéos illustratives animées
Des mises en scène professionnelles
Mises en situation
Messages clés
Contrôle des connaissances
Éléments interactifs
Vidéoconférences modérées
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