Al modelo de madurez también se le denomina «liderazgo situacional». Los participantes aprenderán a dirigir a sus empleados de forma personalizada atendiendo a situación individual. En este curso se explican cuatro estilos diferentes de liderazgo: instructivo, orientativo o de coaching, participativo y de delegación. Y también aprenderán a evaluar el nivel de madurez que tenga cada empleado.
Directores que se ven limitados a la hora de afrontar la motivación y el rendimiento de su equipo, directores nóveles que quieren o que vayan a poner en práctica el concepto de niveles de madurez.
Llevar el modelo de «dirección por nivel de madurez»/«liderazgo situacional» a la práctica en sus tareas directivas diarias
Reconocer el «nivel de madurez» en el que se encuentran sus empleados
Ajustar los métodos de liderazgo al nivel de madurez de su personal
Incentivar la motivación de empleados que la tengan baja
Frenar las exigencias excesivas de empleados motivados, aunque inexpertos
Dar libertades a empleados que estén muy motivados sin perder de vista los objetivos