Liderazgo situacional

macrolearning

Al modelo de madurez también se le denomina «liderazgo situacional». Los participantes aprenderán a dirigir a sus empleados de forma personalizada atendiendo a situación individual. En este curso se explican cuatro estilos diferentes de liderazgo: instructivo, orientativo o de coaching, participativo y de delegación. Y también aprenderán a evaluar el nivel de madurez que tenga cada empleado.

¿Qué es un macroaprendizaje?

Es un curso en el que se trabajan ciertas habilidades interpersonales con el objetivo de trabajar en el desarrollo personal. Un macroaprendizaje es un curso o e-learning que se completa en unos 50 minutos. El macroaprendizaje es una formación digital que fomenta el desarrollo de ciertas competencias y nos ayuda a mejorar nuestro perfil personal. Para completar la experiencia de aprendizaje que ofrece PINKTUM, los macroaprendizajes pueden combinarse con microaprendizajes de la misma temática.

Tráiler

Grupo objetivo

  • Directores que se ven limitados a la hora de afrontar la motivación y el rendimiento de su equipo, directores nóveles que quieren o que vayan a poner en práctica el concepto de niveles de madurez.

Objetivos de aprendizaje

  • Llevar el modelo de «dirección por nivel de madurez»/«liderazgo situacional» a la práctica en sus tareas directivas diarias

  • Reconocer el «nivel de madurez» en el que se encuentran sus empleados

  • Ajustar los métodos de liderazgo al nivel de madurez de su personal

  • Incentivar la motivación de empleados que la tengan baja

  • Frenar las exigencias excesivas de empleados motivados, aunque inexpertos

  • Dar libertades a empleados que estén muy motivados sin perder de vista los objetivos

Habilidades

Demostrar cautela
Apoyar a los empleados
Apreciar a los compañeros
Gestionar equipos
Motivar a los empleados

Herramienta de autoría

Rise

Métodos

Vídeos explicativos animados
Escenas representadas
Tareas de Transferencia
Mensajes clave
Pruebas de conocimiento
Elementos interactivos
Videoconferencias moderadas
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