Delegar es mucho más que dar una orden de hacer algo. En este curso de formación virtual los participantes aprenderán a distinguir entre las tareas que, por lo general, pueden delegar, y aquellas que no pueden bajo ninguna circunstancia. También aprenderán a desarrollar perfiles de requisitos antes de poder asignar las actividades correspondientes a los empleados adecuados. Una vez presentados estos conceptos, se explicarán las cuatro fases comprendidas en la delegación de tareas. Y, por último, los participantes aprenderán a evitar la devolución de tareas previamente delegadas y a comprobar condiciones y plazos de entrega.
Empleados que vayan a convertirse en managers
managers con experiencia que necesiten aprender a delegar de forma sostenible.
Ser capaz de distinguir entre las tareas que pueden delegarse y las que no
Delegar tareas con profesionalidad mediante una comunicación adecuada
Familiarizarse con las herramientas de supervisión de las tareas delegadas
Reconocer y abordar constructivamente a personas que delegan las tareas que se les han asignado
Delegar de manera que los miembros de un equipo puedan crecer