Barrierefreiheit in der betrieblichen Weiterbildung
Das Gespräch über „Barrierefreiheit“ und „Behinderungen“ weckt Bilder von Rollstuhlfahrern, Sehbehinderten oder Menschen mit geistigen Behinderungen. Tatsächlich ist jedoch der Kreis derer, die von einem barrierefreien Weiterbildungsangebot profitieren, weitaus größer.
Blended Learning
Mit Blended Learning kombinieren wir idealtypisch die Vorteile von Präsenzveranstaltungen und E-Trainings. Das Konzept vereint dabei die Effizienz von E-Learning mit Mehrwerten aus Präsenztrainings. So lassen sich integrierte Lernpfade aus multimedialen Schulungen und persönlichen Begegnungen mit Trainer:innen für eine hybride und moderne Personalentwicklung kombinieren.
Future Skills und E-Learnings – ein unschlagbares Duo!
Die neue Benchmarkingstudie des eLearning Journals zum Thema Future Skills und Standardcontent ist da! Dafür wurden 440 Unternehmen aus neun Branchen in der DACH-Region mit einer Größe von 250 bis über 25.000 Beschäftigten befragt.
Selbstmotivation: So spornst du dich selbst an
„Der Job ist toll“, denkst du, „meistens.“, und drehst dich auf die andere Seite. „Heute nicht.“ Es gibt diese Tage, die an dir ziehen wie Blei. Du hast keine Ahnung, wie du den Tag halbwegs anständig überstehen sollst.
Kreativität fördern: Die 6 besten Kreativitätstechniken
Welche Kreativitätstechnik eignet sich in welchem Fall? Erfahren Sie in unserem Überblick das Wichtigste zu den 6 besten Methoden:
Erfolgreich arbeiten im Homeoffice
Alles ganz easy? So wird das Arbeiten im Homeoffice oft dargestellt: da sitzen gut gelaunte Menschen vor einem aufgeräumten Schreibtisch, haben einen Becher Kaffee in der Hand und sind furchtbar produktiv. Sieht so dein Alltag aus?
Was macht ein:e Lernbegleiter:in in der Personalentwicklung?
Die Arbeit von Personalentwickler:innen verändert sich: Ein Buzzword kursiert im Corporate Learning: Lernbegleiter:in. Das macht er oder sie
Was bedeutet Lerntransfer in der Personalentwicklung? – Ins Tun kommen
Jedes Jahr fließen Millionen Euro in die betriebliche Weiterbildung – doch oftmals fehlt der Lerntransfer in die Praxis. Ziel der Weiterbildung ist der Aufbau von Kompetenzen und neuem Verhalten sowie die Anwendung in der Praxis. Schätzungen gehen allerdings davon aus, dass dies nur zu 10 bis 22 Prozent gelingt (Gesehen bei: «We Need To Talk […]
Laterale Führung – Konzept der geteilten Führung
Was ist Laterale Führung? Laterale Führung bedeutet laut Definition «das Führen ohne Weisungsbefugnis». Es geht also darum ihr Team wirksam ohne Vorgesetztenfunktion zum Erfolg zu führen. Auf dieser Seite finden Sie das Vorgehen und Tipps zu diesem Führungsstil.
Schlüsselqualifikationen im Beruf – Die wichtigsten Beispiele für Soft Skills und andere überfachliche Kompetenzen
Schlüsselqualifikationen im Beruf – Die wichtigsten Beispiele für Soft Skills und andere überfachliche Kompetenzen