Le modèle de maturité est également connu sous le nom de « leadership situationnel ». Les participants apprennent à diriger les collaborateurs d'une manière adaptée à leur situation individuelle. Quatre styles de leadership différents sont présentés : didactique, de guide (ou de coaching), participatif et délégatif. Ils apprennent également à évaluer le niveau de maturité d'un collaborateur.
Les managers qui peinent à promouvoir la motivation et les performances de leur équipe
les jeunes managers qui souhaitent et doivent mettre en pratique le concept des niveaux de maturité.
Être capable d'appliquer le modèle « diriger selon le niveau de maturité »/ « leadership situationnel » dans la pratique quotidienne du management
Reconnaître le « niveau de maturité » des collaborateurs
Adapter vos méthodes de leadership au niveau de maturité de vos collaborateurs
Remettre sur les rails les collaborateurs à la motivation vacillante
Protéger les collaborateurs motivés mais inexpérimentés contre les exigences excessives
Accorder des libertés aux collaborateurs très motivés sans perdre de vue les objectifs