Diriger en fonction des circonstances

macrolearning
Führen nach Entwicklungsstand: Mitarbeitende optimal unterstützen
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Les bases du leadership

clock

Durée totale 60 minutes

learning format

macrolearning

Il n’y a pas qu’une manière de diriger. Il existe de nombreux modèles proposant d’expliquer quel type de leadership serait idéal pour quel type de personnalité, et pour obtenir quel résultat. Cette formation en ligne aborde plusieurs de ces modèles de développement, mais se consacre ensuite à une manière de diriger qui s’adapte au niveau de maturité professionnelle de chaque collaborateur. En effet, les collaborateurs ont besoin d’un type de management différent en fonction de leurs compétences et de leur motivation individuelle. Nous vous présenterons quelques moyens pour mieux cerner les motivations de chacun. Vous apprendrez aussi à évaluer les compétences de vos collaborateurs. Enfin, vous ferez la connaissance de formes de leadership adaptées aux différents degrés de motivation et de compétence.

Qu’est-ce qu’un macrolearning ?

Un entraînement complet de vos soft skills pour une formation continue et un développement personnel approfondis ! Un macro-apprentissage est un cours en ligne classique d’une durée d’environ 50 minutes. C’est un format intensif qui favorise le développement de vos compétences et vous permet d’affiner votre profil personnel. Pour un parcours d’apprentissage encore plus complet, les macro-apprentissages de PINKTUM peuvent également être combinés avec des microapprentissages sur des sujets connexes.

Aperçu du e-learning

Groupe cible

  • Les cadres qui souhaitent diriger et soutenir leurs collaborateurs de manière individuelle, en fonction de leur degré de développement professionnel respectif

Objectifs d'apprentissage

  • Connaître les caractéristiques d’un bon leadership

  • Savoir déterminer le niveau de développement individuel de ses collaborateurs en termes de compétences et de motivation

  • Exercer une influence positive sur ses collaborateurs, en adéquation avec leur niveau de maturité professionnelle.

Compétences

Motiver les employés
Soutenir les employés
Évaluer les performances
Donner un feedback
Coacher les employés

Outil auteur

Rise

Méthodes

Vidéoconférences modérées
Vidéos illustratives animées
Des mises en scène professionnelles
Mises en situation
Éléments interactifs
Messages clés
Contrôle des connaissances
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