Travailler avec le tableau Kanban

Kanban – die Methode
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L´Agilité et l´innovation

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Durée totale 50 minutes

La formation en ligne aborde d’abord brièvement son développement afin que les participants ne se contentent pas de connaître Kanban sous sa forme abrégée d’outil de planification. Sur la base du développement de l’industrie automobile japonaise, ils apprennent à connaître « l’idée du flux » que sous-tend Kanban. Cela devrait permettre aux participants d’utiliser la méthode de manière plus créative et ciblée. Une étude de cas tirée du secteur industriel rendra également Kanban tangible. Les participants apprendront les différentes manières de manipuler un tableau Kanban. Ils apprennent également les éléments les plus importants tels que les « limites des travaux en cours » et le « principe d’attraction ».

Aperçu du e-learning

Groupe cible

Les équipes qui cherchent des moyens plus productifs de collaborer et d’utiliser le Kanban; les chefs de projets, les cadres et les responsables d’équipe qui souhaitent utiliser judicieusement le tableau Kanban, qui s’intéressent aux méthodes agiles et veulent les mettre en œuvre.

Objectifs d'apprentissage

  • Comprendre les idées sur lesquelles repose le Kanban

  • Mettre en place le Kanban lors d’un travail d’équipe

  • Adapter le tableau Kanban aux besoins de chacun

  • Améliorer la méthode de travail d’une équipe grâce aux principes Kanban

  • Utiliser le principe « pull » pour poser les bases du travail en autonomie dans une équipe

Compétences

Gérer son temps
Clarifier les choses
Coordonner
Analyser les situations
Optimiser sans cesse

Outil auteur

Rise

Méthodes

Vidéoconférences modérées
Vidéos illustratives animées
Messages clés
Éléments interactifs
Des mises en scène professionnelles
Contrôle des connaissances
Mises en situation
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