Lean Management – Les principes de base

macrolearning
Lean Management – Die Grundlagen
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L´Agilité et l´innovation

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Durée totale 50 minutes

learning format

macrolearning

Cet e⁠-⁠learning est conçu comme une introduction globale au Lean Management et à ses principes de base. Nous étudierons les concepts fondamentaux et les éléments essentiels du Lean Management, ainsi que leur utilisation concrète, aussi bien dans la production que dans l'administration. En effet, le Lean est aussi un état d'esprit applicable à tous les domaines, et il dispose d'un grand nombre de techniques applicables tant au bureau qu'à l'usine. En plus de la théorie, des exemples pratiques et des exercices de mise en situation vous aideront à passer rapidement à la pratique.

Qu'est-ce qu'un macrolearning?

Un entraînement complet de vos soft skills pour une formation continue et un développementpersonnel approfondis ! Un macro-apprentissage est un cours en ligne classique d'une duréed'environ 50 minutes. C’est un format intensif qui favorise le développement de vos compétences etvous permet d’affiner votre profil personnel. Pour un parcours d'apprentissage encore plus complet,les macro-apprentissages de PINKTUM peuvent également être combinés avec des microapprentissages sur des sujets connexes.

Aperçu du e-learning

Groupe cible

  • Tous les collaborateurs amenés à travailler avec des processus Lean et contribuant à les définir, dans le domaine de la production aussi bien que dans l'administration

  • Cadres souhaitant mettre en œuvre le Lean Management et acquérir des connaissances de base dans ce domaine ou les rafraîchir et combler des lacunes

Objectifs d'apprentissage

  • Connaître les caractéristiques du Lean Management et ses avantages

  • Connaître les sept types de gaspillage, pour pouvoir les identifier et les éviter à l'avenir

  • Améliorer les processus de production et d'administration grâce à des outils Lean tels que la cartographie des flux de valeur, les 5S, et des méthodes de résolution des problèmes

  • Produire de manière plus rapide et plus efficace grâce à des outils Lean comme l'OEE, le SMED ou le Poka-Yoke

  • Intérioriser et employer le cycle PDCA dans la pratique

Compétences

Travailler en pensant toujours au client
Avoir envie d'apprendre
Adopter une approche tournée vers l'objectif
Faire preuve d'ouverture d'esprit
S'adapter aux changements
Optimiser sans cesse

Outil auteur

Rise

Méthodes

Vidéoconférences modérées
Vidéos illustratives animées
Mises en situation
Éléments interactifs
Messages clés
Contrôle des connaissances
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