Gestion de pro­jet classique – Piloter des projets avec succès

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Klassisches Projektmanagement – Projekte erfolgreich steuern
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La gestion de projet

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Durée totale 80 minutes

learning format

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Correspondance des Microlearnings
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Avez-vous défini les objectifs de votre projet et analysé en détail son contexte ? Oui ? Parfait ! Alors, vous êtes prêt à passer de la phase de planification à la réalisation de votre projet. En tant que chef de projet, votre tâche principale consiste à piloter le projet de la meilleure manière possible afin d'atteindre son objectif. Dans cette formation en ligne, vous apprendrez donc comment et avec quelles méthodes piloter votre projet avec succès. Nous aborderons la gestion des objectifs du projet, la gestion des parties prenantes et des risques, ainsi que le reporting de projet qui consituent autant d'outils précieux pour le pilotage de projet.

Qu’est-ce qu’un macrolearning ?

Un entraînement complet de vos soft skills pour une formation continue et un développement personnel approfondis ! Un macro-apprentissage est un cours en ligne classique d’une durée d’environ 50 minutes. C’est un format intensif qui favorise le développement de vos compétences et vous permet d’affiner votre profil personnel. Pour un parcours d’apprentissage encore plus complet, les macro-apprentissages de PINKTUM peuvent également être combinés avec des microapprentissages sur des sujets connexes.

Aperçu du e-learning

Groupe cible

  • tous les membres d'une équipe de projet qui souhaitent se faire une idée des processus de pilotage de projet.

  • Les responsables de projet qui souhaitent gérer leur projet avec succès sur la base de leur planification de projet

Objectifs d'apprentissage

  • - Identifier les bons jalons et indicateurs pour le pilotage du projet au cours de son déroulement et agir en conséquence

  • - Comprendre le rôle de la planification de projet dans le pilotage et la mise en œuvre du projet

  • - Veiller aux objectifs du projet et les atteindre grâce à une gestion ciblée du temps, des coûts et de l'étendue des tâches d'un projet

  • - Analyser, évaluer et gérer les parties prenantes

  • - Analyser, évaluer et gérer les risques

Compétences

Superviser la réalisation des objectifs
Adopter une approche tournée vers l'objectif
Analyser les problèmes
Prévoir une certaine latitude lors de la prise de décision

Outil auteur

Rise

Méthodes

Vidéos illustratives animées
Des mises en scène professionnelles
Mises en situation
Messages clés
Contrôle des connaissances
Éléments interactifs
Vidéoconférences modérées
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