{"id":8170,"date":"2022-09-12T17:01:05","date_gmt":"2022-09-12T15:01:05","guid":{"rendered":"https:\/\/wordpress.pinktum.dev\/hybride-teams-die-zusammenarbeit-gestalten\/"},"modified":"2026-06-05T14:26:43","modified_gmt":"2026-06-05T12:26:43","slug":"travailler-efficacement-avec-une-equipe-hybride","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pinktum.com\/fr\/conseils-pratiques\/travailler-efficacement-avec-une-equipe-hybride\/","title":{"rendered":"Travailler efficacement avec une \u00e9quipe hybride"},"content":{"rendered":"\n

Tu veux diriger une \u00e9quipe hybride et en assurer la coh\u00e9sion? Ce n’est pas si compliqu\u00e9 qu’il y para\u00eet au premier abord. \u00c0 quoi faut-il faire attention?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00ab Je crois que je dois retourner au bureau, soupire Yannick pendant le d\u00e9jeuner. La r\u00e9union s’est vraiment mal pass\u00e9e aujourd’hui. \u00c7a ne peut pas continuer comme \u00e7a. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Il s’\u00e9tait retrouv\u00e9 en t\u00e9l\u00e9travail au d\u00e9but de la pand\u00e9mie – et y \u00e9tait rest\u00e9 ensuite. Sa femme en est tr\u00e8s heureuse, car il leur est ainsi plus facile de s’occuper de leur enfant. Et Yannick s’\u00e9pargne ainsi les 120 kilom\u00e8tres de route qu’il devait parcourir tous les jours.<\/p>\n\n\n\n

Tout semble donc parfait. Mais \u00e0 pr\u00e9sent, une bonne partie de ses coll\u00e8gues sont retourn\u00e9s au bureau. La collaboration au sein de l’\u00e9quipe a donc subi une nouvelle m\u00e9tamorphose. L’\u00e9quipe ne travaille plus simplement en mode virtuel, mais en mode hybride : certains collaborateurs sont au bureau, d’autres \u00e0 distance.<\/p>\n\n\n\n

La technique, c’est le moindre des soucis<\/h2>\n\n\n\n

L’\u00e9quipe se r\u00e9unit \u00e0 pr\u00e9sent dans la salle de conf\u00e9rence, tout comme avant la pand\u00e9mie. Yannick et quelques autres coll\u00e8gues participent en mode virtuel.<\/p>\n\n\n\n

La technique fonctionne g\u00e9n\u00e9ralement bien, les difficult\u00e9s d’adaptation initiales ont \u00e9t\u00e9 surmont\u00e9es. Certes, il y a parfois des probl\u00e8mes avec le micro. Dans le feu de l’action, certains coll\u00e8gues oublient qu’ils doivent rester \u00e0 port\u00e9e du microphone. Au-del\u00e0 d’une certaine distance, leur voix n’est plus audible pour Yannick.<\/p>\n\n\n\n

Mais surtout, ce sont des r\u00e8gles et une structure communes qui font d\u00e9faut. De toute \u00e9vidence, les coll\u00e8gues qui sont sur place se mettent d’accord entre eux en-dehors des r\u00e9unions officielles. Yannick est de facto<\/em> exclu de ces conversations. Il n’a pas non plus acc\u00e8s aux informations \u00e9pingl\u00e9es sur le panneau d’affichage, au bureau. Et il a de la peine \u00e0 prendre la parole et \u00e0 participer \u00e0 la conversation pendant les r\u00e9unions.<\/p>\n\n\n\n

N’y a-t-il pas d’autre solution que de retourner au bureau ? Yannick n’en a aucune envie. Il envisage m\u00eame de changer d’emploi.<\/p>\n\n\n\n

Retourner \u00e0 plein temps au bureau? Plut\u00f4t changer de boulot!<\/h2>\n\n\n\n

Les \u00e9quipes hybrides diff\u00e8rent des \u00e9quipes purement virtuelles sur plusieurs points. Dans une \u00e9quipe hybride, certains collaborateurs sont au bureau, d’autres travaillent \u00e0 distance ou depuis chez eux. Certaines personnes sont toujours sur place, d’autres ont des jours fixes au bureau. D’autres encore y font des apparitions irr\u00e9guli\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n

En 2020, la proportion d’employ\u00e9s en t\u00e9l\u00e9travail est pass\u00e9e de 10 \u00e0 42 %. Nombreux sont celles et ceux qui appr\u00e9cient cette option. Plus de 30 % de la population active tient \u00e0 ce mode de travail flexible, et pr\u00e9f\u00e9rerait chercher un nouvel emploi s’il fallait retourner au bureau \u00e0 plein temps.<\/p>\n\n\n\n

Le souhait de Yannick est donc repr\u00e9sentatif d’une tendance g\u00e9n\u00e9rale.<\/p>\n\n\n\n

G\u00e9rer les r\u00e9unions avec une \u00e9quipe hybride<\/h2>\n\n\n\n

Les r\u00e9unions vous donnent l’occasion de tester la bonne organisation de votre \u00e9quipe. En tant que cadre, c’est vous qui avez les cl\u00e9s en main pour que tout se passe bien.<\/p>\n\n\n\n

Les membres de votre \u00e9quipe ont besoin de mat\u00e9riel performant, d’une introduction aux logiciels n\u00e9cessaires, ainsi que d’un bon support informatique. \u00c9videmment.<\/p>\n\n\n\n

Il est g\u00e9n\u00e9ralement plus simple de g\u00e9rer une r\u00e9union qui se d\u00e9roule enti\u00e8rement en visioconf\u00e9rence qu’une r\u00e9union hybride. Cela offre \u00e0 chaque personne les m\u00eames conditions de participation.<\/p>\n\n\n\n

Il est \u00e9galement important que chacun dispose des m\u00eames informations. Comment les conversations ont-elles \u00e9volu\u00e9 depuis la derni\u00e8re r\u00e9union ?<\/p>\n\n\n\n

Dresser un proc\u00e8s-verbal de la r\u00e9union est une pratique r\u00e9pandue. Veillez \u00e0 ce qu’il comporte \u00e9galement les remarques qui ont \u00e9t\u00e9 faites en marge de la r\u00e9union, apr\u00e8s la fin officielle de celle-ci.<\/p>\n\n\n\n

L’\u00e9quipe doit \u00e9galement se mettre d’accord sur un syst\u00e8me de classement commun, auquel tous ont acc\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n\n\n


Les r\u00e8gles du jeu pour une \u00e9quipe hybride qui fonctionne<\/h2>\n\n\n\n

Dans l’ensemble, on peut dire que les \u00e9quipes hybrides sont dans l’air du temps, et qu’on peut les organiser de telle sorte que la collaboration y soit efficace. L’\u00e9quipe a n\u00e9anmoins besoin d’accords et de r\u00e8gles pour bien fonctionner. Cela comprend:<\/p>\n\n\n\n